HISTORIA DA ADM

FREDERICK TAYLOR

Assim como o fundador da Aministração Cientifica, Frederick W. Taylor, acreditamos que a administração e a organização devem ser tratadas cientificamente e não empiricamente, ou seja:
Planejamento no lugar de improvisação
Ciência no lugar do empirismo.
Ainda de acordo com Taylor, acreditamos que as teorias do Estudo dos tempos e movimentos: treinamento e distribuição uniforme do trabalho, padronização de produção, e a Remuneração diferenciada conforme a produção, é bem pertinente com a missão de nossa empresa.

FAYOL
Assim como o engenheiro francês Henri Fayol, acreditamos que uma Organização deve ser dividida em diversos departamentos, para que assim se tenha um melhor aproveitamento final.
Dentre os 14 princípios da Teoria Clássica de Fayol, acreditamos que esses são indispensáveis:

1. divisão do trabalho: o trabalho é separado em tarefas básicas e dividido entre trabalhadores individuais ou grupos de trabalho;
4. unidade de comando: cada trabalhador deve receber ordens de um único chefe, visão simplificada de uma organização que reduz o conflito ao mínimo, e promove clareza de comunicação;
5. unidade de direção: a organização como um todo deve ter uma meta em comum e procurar realizar essa meta em todas as suas atividades;
6. subordinação do indivíduo: a meta e os interesses da organização são mais importantes e prioritários do que as metas e os interesses pessoais do indivíduo;
7. remuneração: cada funcionário deve receber compensação de acordo com uma fórmula geral;
8. centralização: os gerentes são os responsáveis pelas tomadas de decisões e também responsáveis finais por tais decisões, aos subordinados devem ser delegados encargos e autoridade suficientes para realização da tarefa designada;
9. cadeia escalar ou hierarquia: a autoridade e a responsabilidade são delegadas de cima para baixo e diminuem a medida que se desce na cadeia de comando;
10. ordem: os recursos da empresa – matérias-primas e trabalhadores devem