Visao Do Futuro Na Organização

43 Planejamento Estratégico Unidade II 3 A MISSÃO E A VISÃO DE FUTURO DA EMPRESA E SEUS VALORES Lemos, no glossário dos Critérios de Excelência da Fundação Nacional de Qualidade – FNQ (FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE, 2005, p. 52), que as diretrizes organizacionais são o conjunto de orientações que a organização deve seguir, por exemplo, missão, visão, políticas e códigos de conduta, entre outros. Missão: razão de ser de uma organização, compreende às necessidades sociais que ela…

Uma visão não-linear pelo prisma da complexidade Sobre o ambiente da estratégia empresarial Autoria: Milton Luiz Wittmann, R.M.L., Marcia Santos da Silva, Neila Rockenbach Xavier Resumo: A turbulência associada à inovação e a mudanças tornam o ambiente organizacional imprevisível e conflitante com as estratégias tradicionais. Nesse ambiente, a estratégia ocorre pela administração de conflitos entre a dinâmica do presente e a visão de futuro das organizações, de forma que quando…

O que é visão? *Pretende esclarecer uma identidade dentro de uma organização. *É a imagem da organização *Para descrever um claro sentido do futuro e a compreensão das ações. *Como a organização está voltada para aquilo que a organização pretende . Esclarecer uma identidade comum quando o propósito da organização, a fim de orientar o comportamento dos membros quanto ao futuro das organizações, e prioridade *Visão é focada no que ela pretende ser do que ela é realmente Org.…

Hoje mais do que nunca as empresas precisam de profissionais com uma visão que foge da curva dos administradores cujas bases profissionais foram forjadas em teorias disseminadas nas salas de aulas de grandes universidades. O fato é que as universidades não conseguem mais acompanhar a velocidade das mudanças do mundo atual, de repente começa um semestre de um curso superior ou ainda um MBA com toda grade de matérias e tudo que vai ser abordado esta planejado, enquanto isso o mundo…

que a organização deseja alcançar e dizendo como ela vai fazer para alcançá-los. Ele pode ser elaborado para um período de três a cinco anos, sendo revisto e atualizado ao final de cada um deles; e envolve a tomada de decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo, estabelecendo os resultados que a organização deseja alcançar e dizendo como ela vai fazer para alcançá-los. O planejamento estratégico é elaborado de modo a responder às seguintes questões: Qual é o negócio da…

- UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0127) – Prática do Módulo IV 01/11/2012 RESUMO Este artigo terá como assunto principal Planejamento Estratégico Empresarial, e a importância do conhecimento deste por todas as pessoas que fazem parte da organização para a formação de um pensamento estratégico, que influenciará na tomada de decisões do cotidiano dos lideres e colaboradores da empresa. Serão vistos os conceitos básicos de Planejamento Estratégico e seus significados literais e…

que têm grande proximidade com a organização fortalece a identidade, a missão, a cultura e a visão de futuro da organização e considera o olhar desses públicos sem deixar de considerar os interesses legítimos de outros públicos implicados. Comunicação Excelente com a Sociedade - Dirigido ao público em geral, organizações da sociedade civil e organismos de governo implicados com a organização fortalece a identidade, a missão e a visão de futuro da organização e considera as…

Introdução 3 Metodologia do planejamento estratégico 4 Visão 5 Missão 5 Diagnostico estratégico 6 Abordagens especiais 9 construção de cenários 9 balanced scoreboard 9 construção de futuro 10 Conclusão 11 Introdução Planejamento é um conjunto de atividades que são executadas antes de agir, ou seja, um conjunto de tomada de decisões antecipada visãndo prever possiveis problemas a partir da analise das fraquezas da organização. O planejamento estrategico em si propoe uma…

ANÁLISE DE CENÁRIOS E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO As organizações que perceberam, hoje, mais claramente os impactos que o futuro produzirá em seus negócios e, que forem capazes de implementar ações para lidar com as mudanças antecipadas aumentarão suas probabilidades de sucesso nos próximos anos. Influências do Ambiente no Desempenho Estratégico Importância dos Cenários: - Quase sempre os cenários são desenvolvidos com vistas a estabelecer planos de contingência para o…

uma organização, e adoção de ações e a alocação dos recursos necessários para alcançar esses objetivos. O conceito de estratégia organizacional apresenta quatro aspectos fundamentais: 1 - a estratégia se relaciona com o comportamento global da organização; 2 - a estratégia se relaciona com o comportamento organizacional no ambiente em que a organização opera; 3 - a estratégia se relaciona com o futuro da organização; 4 - a estratégia requer atuação ativa da alta cúpula da organização para