Visao Do Futuro Na Organização

Artigos indicados.......................................................................................................Pág 05 Considerações finais sobre os tipos de planejamento..............................................Pág 08 Definição de organização...........................................................................................Pág 09 Projeto de extensão...................................................................................................Pág 10…

processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar a realidade um objetivo futuro, de forma que as decisões sejam tomadas antecipadamente. Dividindo-se em três principais níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. A liderança, organização, Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, controle da ação empresarial são essenciais no planejamento. A não utilização desses…

organizacional constitui o mecanismo através do qual a organização interage com o seu contexto ambiental. A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo. A estratégia é condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e pelos objetivos principais da organização. O único integrante racional e inteligente da estratégia organizacional é o elemento humano: a cabeça e o sistema nervoso da organização, o cérebro do negócio, a…

proporcionam benefícios paraa para a organização. 2) A missão de uma organização significa a razão de sua existência. É a finalidade ou o motivo pelo qual aorganização foi criada e para o que ela deve servir. Exemplo de missão: Wal-Mart Brasil LTDA ''Vender por menos para as pessoas viverem melhor.'' EX: SER UMA EMPRESA ATUANTE, SUSTENTÁVEL E REFERÊNCIA NO SETOR VAREJISTA 3) Blau e Scott fizeram uma interessante tipologia das organizações. Toda organização existe para…

ou lógica, e não em palpites. São os planos que dão à organização seus objetivos e que definem o melhor procedimento para alcançá-los¨. Ele define o planejamento como: Planejamento Estratégico que tem o conteúdo genérico e sintético onde o prazo é de longo tempo e a visão da empresa é do todo. O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado;…

Estratégico para obtenção de avaliação. Salvador - BA 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MISSÃO, VISÃO E VALORES ESTRATÉGIA GENÉRICA ESTRATÉGIA COMPETITIVA CONCLUSÃO REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo a apresentação do estudo de caso da Natura Cosméticos S/A com foco inicial nos referenciais básicos que norteiam a Organização: sua missão, visão de futuro e seus valores. Estes referenciais serão analisados quanto aos aspectos abordados na…

2012 Sumário Introdução ----------------------------------------------------------------------------------------------- 4 Cultura organizacional-------------------------------------------------------------------------------- 5 Visão------------------------------------------------------------------------------------------------------ 7 Estratégia organizacional---------------------------------------------------------------------------- 9 Planejamento…

.................. .......... 4 2. Veja o fututo antes dos outros ............................................................ 5 3. O desafio do Administrador do futuro .............................................. 6 4. Confronto: Veja o futuro antes dos outros x O desafio do Administrador do futuro ...................................................................... 8 5. Análise e conclusão .......................................................................

............................................................08 2- Processo Administrativo: Planejar.......................................... 09 Veja o futuro antes dos outros...........................................10 O desafio do administrador do futuro.................................10 3- Processo Administrativo: Organização............................12 Desenvolvimento.................................................................12 Desenho Organizacional / Departamental.......

avaliação de decisões dentro de uma organização, que lhe permitem atingir os seus objetivos a longo prazo. A estratégia organizacional especifica a missão da organização, visão e objetivos, e desenvolve políticas e planos, muitas vezes, em termos de projetos e programas, criados para atingir as metas da organização. Ela também aloca recursos para implementá-los. Planejamento Estratégico Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos,…