Visao Do Futuro Na Organização

RESUMO O futuro pertence aos líderes apaixonados, conselheiros e corajosos, àqueles que assumem riscos. A visão que os líderes precisam ter é a de que uma organização, seja do tipo que for, é formada por seus funcionários que devem ser pessoas inteligentes, motivadas, dignas de confiança, ou seja, os recursos estratégicos mais valiosos e críticos que a organização pode ter. A liderança para o século XXI exige que se coloque a casa em ordem. Faz-se necessário empreender um exame na…

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apresentadas por diversos autores: Segundo Ansoff (1993), é a “mobilização de toso os recursos de uma organização, no âmbito interno e externo, visando atingir objetivos em longo prazo”. Para Daft (1998), Administração Estratégica “é um conjunto de decisões e ações usadas para formular e implantar estratégias que irão fornecer um ajuste competitivamente superior entre a organização e o seu ambiente para atingir as metas organizacionais”. OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO…

Definição de cultura, missão e visão de uma grande empresa: Cultura: A cultura de uma empresa se refere às crenças e princípios que devem orientar as ações da empresa, as decisões de seus funcionários e colaboradores. A cultura, ou seja, valores determinam o comportamento das pessoas que trabalham numa determinada empresa. Os valores da empresa devem ser bem transmitidos aos funcionários por meio de exemplos deixados pelos proprietários e chefes da mesma, palestras e na convivência interna

conceito e utilização das futuras estratégias e tendências de mercado. Hipóteses O planejamento estratégico é uma ferramenta de trabalho usada para aprimorar as tomadas de decisões na organização, proporcionando alternativas para o processo dinâmico sistêmico. A importância de planejamento é fundamental, para a organização e direção da gestão, a qual é aplicada conforme o gestor arranja fundamentos para aplicar no processo decisório frente a uma análise interna e externa do ambiente.…

determinantes para a elaboração de um plano planejamento estratégico consistente. No decorrer do projeto serão examinadas também algumas referências teóricas sobre o assunto em questão para, a seguir, coletar-se outros dados do ambiente externo à organização. Em relação à metodologia empregada, pode-se caracterizá-la como qualitativa, uma vez que o projeto empenha-se na estruturação de uma Gestão Estratégica de Diversificação e não em análises estatísticas aprofundadas. O método de…

fundamental na gestão de qualquer empreendimento. Desenvolvimento O planejamento surgiu há muito tempo, segundo alguns autores, as civilizações mais antigas já usavam o planejamento em suas tarefas, pois era uma questão de necessidade e organização. Segundo Silva (2001,p.89) o planejamento, é a parte fundamental da administração, e tem suas origens nas mais remotas civilizações, desde o momento em que o homem precisou realizar tarefas e organizar recursos disponíveis.…

atuação podem formular quando indagados a respeito do futuro da empresa que representam. A imprecisão das respostas para essas questões, no entanto, podem não ser tão imprecisas assim, basta planejamento... O traçar de estratégias através da análise dos mais variados cenários que uma empresa pode enfrentar esta se tornando cada vez mais comum; ao profissionalizar-se, empresas estão deixando de lado sua posição passiva diante das incertezas do futuro para ocupar uma posição muito mais…

presente na mente das pessoas que integram a organização. A Identidade Organizacional é o conjunto de características, valores e crenças da instituição e o meio pelo qual se diferencia das outras. Ela representa a própria personalidade da organização, ou seja, a forma de ser e de fazer, a qual deve ser partilhada por todos os seus integrantes. A identidade é traduzida e, três elementos principais; Missão, Visão e Valores. Declaração da missão, visão de futuro e os valores…

seguir fala sobre o processo administrativo (Planejamento, Organização, Direção, Desenvolvimento e resultados), em meios de relatórios para um projeto de extensão universitária. Relatamos os tipos de planejamentos, como se organizar e desenvolver um projeto dentro de uma empresa, para obtermos resultados. Espera-se ainda o desenvolvimento e competência de futuros profissionais da área, facilitando a visão ampla dos negócios, para um futuro de aprendizado brilhante.