Visão Mecanicista Das Organizações

As organizações vistas como Máquinas – Parte I Carlos Daniel Romanzini O capítulo 2 do livro “Imagens da Organização”, de G. MORGAN, apresenta uma metáfora para compreender as organizações através da imagem das máquinas. Segundo G. MORGAN, “(...) As organizações são planejadas à imagem das máquinas, sendo esperado que os seus empregados se comportem essencialmente como se fossem partes de máquinas.” Muitos pensadores demonstraram, principalmente após a revolução…

Organização Mecanica ou organica Organização mecânica e orgânica: na visão mecanicista, uma organização tem como principais características: divisão bem definidas das tarefas, funcionários altamente especializados em sua função, centralização do poder decisório, baixa flexibilidade estrutural, e como próprio nome revela, o ciclo produtivo funciona como uma máquina (entenda que os funcionários seriam como as peças dessa máquina e caso uma quebre, o resultado final fica comprometido, a não ser que

cada momento, por isso é importante um administrador conhecer as principais características e as varias situações que os influenciam. MODELOS DE ORGANIZAÇÃO Para muitos autores, há duas categorias ou modelos principais. O primeiro é chamado de Mecanicista que é mais semelhante com a organização burocrática e o segundo de Orgânico que afasta-se da organização burocrática. Essa ideia foi discutida por diversos autores. Gouldner: sugeriu que o “grau de burocratização” de uma estrutura…

comando Morgan, G. Imagens da Organização. Atlas, 2007 Neste Capitulo Gareth Morgan, retrata a burocratização das organizações, a mecanização, teorias e as consequências desse processo e nos leva à uma reflexão sobre o determinado tema. Aqui nos é apresentado uma metáfora para a compreensão das organizações através da imagem das máquinas, o autor nos mostra que ás organizações planejadas através dessa imagem esperam que seus empregados se comportem drasticamente como se fossem…

como criador do conceito da "Metáfora Organizacional“. • Publicação: primeira edição em 1986, Ed. Sage PREMISSA BÁSICA “Nossas teorias e explicações da vida organizacional são baseadas em metáforas que nos levam a ver e compreender as organizações de formas específicas, embora incompletas.” E O QUE É METÁFORA? PREMISSA BÁSICA METÁFORA • Designação de um objeto ou qualidade mediante um palavra que designa outro objeto ou qualidade que tem com o primeiro uma relação…

COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES ATIVIDADE AVALIATIVA OBJETIVA G1 OBS – Gabarito no final ________________________________________ 1 - Da visão mecanicista nos anos 30/40 houve um movimento para perceber as organizações como um organismo possuidor de vida, com uma dinâmica interna e interagindo com o meio externo. Considerando o modelo mecanicista e o modelo orgânico, avalie as afirmações a seguir. I.No modelo orgânico a visão é mais humana, os trabalhadores possuem…

consegue ver que esta tarefa já se tornou algo quase que automático. Cada funcionário pela visão mecanicista, segundo Morgan (1996, p.23) é visto como uma peça individual, que quando ajuntada com o grupo todo se transforma em uma única ferramenta. Sendo assim uma máquina precisando de todos para operar o processo como um todo. Sendo que cada um possui sua função específica. A organização mecanicista surge com a invenção das máquinas, que aumentam muito com a inicialização da…

CAPÍTULO 3 A NATUREZA ENTRA EM CENA: As Organizações Vistas como Organismos O autor começa o capítulo notando que a ideia de organização baseada em organismos vivos se deu a partir dos problemas levantados na teoria mecanicista. A partir daí, surgiram novos entendimentos de como a organização funciona e quais itens influenciam no seu bem estar e sucesso. Posteriormente o autor nos envia ao início do século, momento em que o processo de motivação não era considerado nos estudos…

sobre a retratação da abordagem mecanicista e da abordagem sistêmica apresentadas de forma contratantes. Os aparatos tecnológicos que a trilogia Matrix apresenta , serve para ilustrar a visão mecanicista muito presente hoje nas organizações, estando essas características permanentes em um contexto futuro. “Essa visão” implicaria analisar de forma mais acurada a influencia da inteligência artificial, metáfora esta para o enfoque mecanicista, no contexto das organizações utilizadas no…

A mecanização assume o comando : As organizações vistas como máquinas Quando pensamos nas organizações como máquinas, começamos a vê-las como empresas racionais planejadas e estruturadas para atingir determinados fins. Esta teoria trouxe enormes benefícios, aumentando em milhares de vezes a capacidade de produção . Mas suas deficiências também são evidenciadas quando seres humanos se rebelam contra serem “mecanizados “ , o que impede as organizações de se adaptarem e fluírem com a mudança .