Comportamento humano nas organizações

COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES
ATIVIDADE AVALIATIVA OBJETIVA G1
OBS – Gabarito no final
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1 - Da visão mecanicista nos anos 30/40 houve um movimento para perceber as organizações como um organismo possuidor de vida, com uma dinâmica interna e interagindo com o meio externo. Considerando o modelo mecanicista e o modelo orgânico, avalie as afirmações a seguir.
I.No modelo orgânico a visão é mais humana, os trabalhadores possuem necessidades que buscam satisfação e o bom andamento do trabalho e o seu desempenho dependem da satisfação dos mesmos.
II.No Modelo Mecanicista a estrutura é mais flexível, a comunicação circula mais livremente, há maior participação dos funcionários na resolução de problemas;
III.No modelo Mecanicista o poder é descentralizado, a estrutura de poder não se caracteriza como autoritária como no modelo orgânico;
Marque a alternativa que contém afirmações corretas: a) Somente a afirmação III está correta; b) Somente a afirmação I está correta; c) Somente as afirmações I e III estão corretas; d) Somente as afirmações II e III estão corretas; e) Todas estão corretas,

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2 - O comportamento organizacional pode ser visto por dois lados: o aparente e o subjacente. Considerando o comportamento aparente e o subjacente, avalie as afirmações a seguir:
I.O comportamento aparente de uma organização se revela física e formalmente e inclui os recursos, tecnologias, o mobiliário, os equipamentos e estrutura da organização;
II.O comportamento subjacente de uma organização é composto unicamente pelos aspectos do ambiente externo da organização que sempre são observados informalmente.
III.O comportamento subjacente da organização refere-se à parte que não está visível, e constitui a maior parte da cultura organizacional. Incluem-se nesta definição as atitudes e valores, sentimentos de raiva, alegria, medo, desrespeito, normas grupais,