Comportamento Humano nas Organizações

objetivos

6

AULA

Comportamento do líder nas organizações

Meta da aula

Apresentar como os líderes se comportam dentro das organizações e o poder que eles têm de influenciar seus seguidores.

Esperamos que, após o estudo do conteúdo desta aula, você seja capaz de:
1

identificar o papel do líder como influenciador de pessoas em uma organização;

2

diferenciar os estilos centralizado e descentralizado de liderança, identificando as vantagens e/ou desvantagens de cada um;

3

identificar as ações de poder e as influências que as pessoas possam ter no desempenho do papel de líderes.

Comportamento Humano nas Organizações | Comportamento do líder nas organizações

INTRODUÇÃO

Na aula anterior, discutimos o significado de liderança e os estilos das pessoas em função de chefia. Você teve a oportunidade de avaliar-se como chefe ou líder e a sua maneira mais comum de agir quando no exercício de cargos de coordenação e controle de pessoas. No entanto, as organizações têm regras, valores e objetivos que devem ser alcançados independentemente da personalidade dos indivíduos que exercem as funções de comando dentro delas.
Os chefes ou líderes são responsáveis diretos pelas ações que necessitam de supervisão e controle, a fim de que os objetivos das empresas sejam atingidos com eficiência. Mais do que isso, eles são considerados melhores quando atingem a eficácia no desempenho de suas atribuições.

Figura 6.1: Os chefes ou líderes, quando são eficazes no cumprimento de suas funções, são os responsáveis diretos pelo sucesso de uma instituição.
Fonte: www.sxc.hu/photo/650891

LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES
Depois de analisar o significado de liderança na Aula 5, vamos estudar como os líderes se comportam dentro das organizações.
Quanto ao posicionamento do líder em relação à instituição e ao seu grupo, Covey (2005) comenta que “não se trata de estabelecer uma posição formal, mas de agir a partir de uma escolha de como