O comportamento humano nas organizações
PONTIFICIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL
FACULDADE DE FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÂO EM CIÊNCIAS SOCIAIS
DISCIPLINA: SOCIOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES
Ano: 2006 – Semestre:I
PROFESSOR: Dr. Ricardo Mariano
Aluna: Dulce Maria Feijó Ribeiro
As motivações e o comportamento humano nas organizações
“Quem deseja ter o certo sem o errado, a ordem sem a desordem, não compreende os princípios do céu e da terra. Não sabe de que maneira as coisas estão interligadas”.
- Chuang Tzu, século IV a.C.
As motivações e o comportamento humano nas organizações
Introdução
O que faz um indivíduo acordar cedo todos os dias e mover-se para o trabalho? Quais são as motivações deste ser humano que possui, teoricamente, a condição de escolher o que quer para a sua vida? Teria autonomia para decidir não trabalhar e ir para um parque ler o jornal, brincar com os filhos? Está constrangido por normas que o impedem de ceder aos seus desejos de liberdade incondicional?
Em qualquer sociedade moderna os comportamentos só se compreendem dentro de um ajustamento permanente entre o indivíduo, o seu temperamento, as suas necessidades, os seus desejos e o grupo. O grupo emite normas às quais os indivíduos devem submeter-se, caso contrário excluem-se. Assim, para fazer parte do grupo dos trabalhadores é preciso acordar e ir para o trabalho, sim. Qualquer atitude que fuja a este constrangimento já poderá reduzir o indivíduo à condição de “trabalhador preguiçoso ou indulgente”, excluindo-o deste grupo. Desta forma, ao inserir os indivíduos no contexto empresarial, as normas de comportamento são o resultado da sua interação com a empresa e desta com a sociedade. O trabalho pressupõe atividades diárias, repetitivas e que dão suporte a um conjunto de objetivos e fins que a empresa deseja atingir. O modo como estes indivíduos se comportam e as suas justificativas têm