Visão Estratégica De Pessoal Interação Entre As Pessoas Da Organização

cada individuo, hoje uma reclamação sobre qualquer tipo de produto ou serviço compartilhado em qualquer rede social pode estragar uma das imagens mais importante da empresa: a imagem social. Tendo em vista que uma única reclamação difundida por uma pessoa em qualquer ferramenta de comunicação da web e compartilhada pelos seus seguidores pode se tornar em uma grande mancha para a empresa, ou produto. Essa reclamação deixa de ser um problema de proporções individuais e se torna cada vez…

Gestão de Pessoas e Talentos Parte 1- Contextualização da Gestão de Pessoas Qual a importância dos aspectos organizacionais e dos relativos a gestão empresarial para a gestão estratégica de pessoas? As organizações são criadas por pessoas que tem objetivos e necessidades diferentes e a gestão de pessoas precisa conhecer estas diferenças a fim de criar uma relação ganha-ganha com seus colaboradores. Quais os principais agentes formadores de um ambiente organizacional? O…

diagnóstico de organização realizado na empresa Litoral Produtos Alimentícios, de grande porte, localizada na cidade de Macaé- RJ que comercializa biscoitos e guloseimas, que proporcionem prazer e satisfação para toda a família. Com forte presença no mercado e em crescimento nacional a Empresa coloca no mercado seus produtos de excelente qualidade: balas, pirulitos, chicletes, amendoins doces e salgados, gomas, confeitos de chocolate etc. Busca-se aqui fazer um breve estudo sobre a…

A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). Esse movimento tinha como objetivo proporcionar fundamentação científica para a padronização das atividades administrativas, para que a improvisação e o empirismo fossem substituídos, fazendo com que a falta de processos organizacionais fosse eliminados (GIL, 2009). Gil (2009) explica que, por meio da técnica

competitividade gera crescimento pessoal e profissional, mas para isso é necessário um treinamento e capacitação. Programas que enfatizem o desenvolvimento, com a capacidade de aprendizagem e o domínio da técnica do gerenciamento, envolvendo também o crescimento estratégico, adicionando resultados a empresa. Enfrentrar o novo mundo do trabalho com estratégias adequadas Para enfrentar um novo mundo de trabalho e as empresas se prepararem para o mercado é necessário uma nova…

para obter bons resultados é necessário basear-se em recursos um bom posicionamento estratégico atividades mais elevadas competências, atitudes e um bom suporte. A visão da empresa é baseada em recursos de aprendizado e estratégia dando ao ponto de partida onde a metodologia mapeasse responsabilidade e perfil das funções onde a organização tem como foco o treinamento e desenvolvimento o recrutamento e seleção a avaliação de desempenho, bons resultados se baseasse em conhecimentos sobre…

a razão de ser da organização, sendo que essa se extingue à medida que a visão de negócios se concretiza [...] busca satisfazer demandas por energia, abrigo, saúde etc. (CHIAVENATO, 2003, p.56) Visão A visão se trata de algo futuro, pois ela aborda o desejo da organização a longo prazo de acordo com Fernandes e Berton quando dizem que Visão a grosso modo, trata-se de responder aonde a organização quer chegar [...] a visão é explicitação do que se idealiza para a organização.…

impossível o homem viver isolado a margem da sociedade. Na verdade as pessoas e a sociedade em si estão procurando aprimorar esses sentidos. Para despertarmos o interesse das pessoas em algum serviço ou produto há a necessidade de algum estímulo nestes sentidos e para tanto, necessitamos de alguma forma/meio de comunicação. Se estes sentidos estão evoluindo e se aprimorando, vale dizer que para despertarmos interesse das pessoas e da sociedade como um todo está cada dia mais difícil e…

a área que trata dos problemas de pessoal, de qualquer agrupamento humano organizado. Um conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer grupo organizado. A administração de Recursos Humanos é o ramo especializado da Ciência da Administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a interação do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua…

resultados desta forma o Balanced Scorecard mais conhecido como BSC que é uma ferramenta de gestão que tem o ponto de partida voltado para a visão da empresa, das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a mensuração de resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégicas. O BSC é uma sigla que, traduzida, significa algo como: “Indicadores Balanceados de Desempenho”. Este é o nome de um conceito…