Administração estrategica
Distância entre a formulação de estratégias e sua efetiva aplicação, que é o caso de reuniões de planejamento estratégico que trabalham horas em debates intensos e reflexões, onde no final são feitas declarações provocativas e muitas vezes profundas a respeito do futuro da empresa.
Aplicar esses planos sem duvida é um desafio, pois infelizmente essas declarações de metas e objetivos não conseguem direcionar todos os processos organizacionais que são necessários para sua realização.
Dar suporte a competitividade empresarial num mundo de negócios hipercompetitivo.
Estimular a competitividade gera crescimento pessoal e profissional, mas para isso é necessário um treinamento e capacitação. Programas que enfatizem o desenvolvimento, com a capacidade de aprendizagem e o domínio da técnica do gerenciamento, envolvendo também o crescimento estratégico, adicionando resultados a empresa.
Enfrentrar o novo mundo do trabalho com estratégias adequadas
Para enfrentar um novo mundo de trabalho e as empresas se prepararem para o mercado é necessário uma nova visão do mercado de trabalho que está inovando seus processos de contratação, organização e desenvolvimento em suas áreas tecnológicas.
Preparar-se para a gestão do trabalhador do conhecimento
As empresas estão em busca de profissionais que tenham maior conhecimento, que sejam criativos, tenham novas idéias, tenham atitude, que sejam flexíveis para tarefas delegadas e que tenham independência e autonomia para suas tarefas e se adapte em diversas situações, lembrando que a “peça chave” em tudo isso é o conhecimento.
Capacitar-se para atuar na empresa virtual
No mundo atual não é necessário que o funcionário esteja presente fisicamente para estar trabalhando, ele pode fazer o seu trabalho em qualquer lugar através da organização virtual, mas para ele exercer essa atividade deve existir sincronia com seu consultor interno que deve