Victor H Vroom

comportamento humano afeta na eficiência da empresa. | . | Teoria Estruturalista | James D. Thompson, Victor A. Thompson. | Baseia-se no conceito de estrutura, que é um todo composto por partes que se inter-relacionam. | O homem faz parte de uma estrutura onde os sistemas organizacionais não são mera justaposição das partes. | | Teoria Comportamental | Hebert Alexander Simon, Abraham H. Maslow, Frederick Herzberg e Douglas McGregor. | Decorrente da Teoria das Rel. | Humanas, sua…

COLETA DE DADOS 8.1 Bibliográficas; 8.2 Entrevistas e Relatórios 8.3 internet 8.5 Observações em pequenas empresas 9. REFERÊNCIAS: ROBBINS, Stephen P. O Segredo na Gestão de Pessoas. São Paulo. Edições Centro Atlântico, 2008 VICTOR, H. Vroom. Gestão de Pessoas, Não de Pessoal. Os melhores métodos de motivação e avaliação de desempenho. Rio de Janeiro. Editora Campus, 1997 MORAES, Rogério de. Gestão de pessoas é desafio para pequenas empresas. Folha de São Paulo, São Paulo. 3

Relações Humanas no Trabalho..................................................................08 2.3.3 Teoria dos Fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg.......................................10 2.3.4 Teoria Contigencial da Motivação, Victor Vroom........................................................11 2.3.5 Teoria X e Y de Mcgregor............................................................................................13 2.4 MOTIVAÇÕES E SUAS IMPLICAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES.......

Apresentaremos também as teorias motivacionais dos maiores pensadores sobre o assunto. A Teoria das Necessidades de Maslow demonstrada por uma pirâmide. A teoria dos dois fatores de Herzberg. A teoria X e Y de McGregor. A teoria da expectativa de Vroom. Teoria da Expectação de Lawller e a teoria das necessidades socialmente adquiridas de Mcclelland. As características de cada uma e como elas se complementam. 2 CONCEITOS MOTIVACIONAIS

SUMÁRIO Introdução.......................................................................................................1 Teoria das Necessidades - McClelland..............................................................1 Teoria de motivação - Victor vroom.................................................................2 Teoria de Motivação - Kurt Lewin....................................................................4 A teoria Motivação –…

inter-relacionam. | O homem faz parte de uma estrutura onde os sistemas organizacionais não são mera justaposição das partes | Homem organizacional pode fazer várias coisas na empresa.·. | Teoria Comportamental | Hebert Alexander Simon, Abraham H. Maslow, Frederick Herzberg e Douglas McGregor. | Decorrente da Teoria das Rel. Humanas, sua ênfase ainda se encontra no comportamento humano, mas leva em consideração o contexto organizacional mais amplo.·. | Um animal complexo, dotado…

previsível quanto se possa desejar e estudos demonstram que o grau de satisfação após aumento salarial era intenso, mas de curta duração (BERGAMINI, 1999). A crítica mais contundente sobre o papel da recompensa sobre a motivação vem de Deci e Ryan (apud VROOM, 1997). Eles realizaram uma série de estudos que mostram que, em condições laboratoriais controladas, a introdução de recompensas externas, tais como remuneração e ameaças de castigo, para um trabalho que já foi gratificado…

previsível quanto se possa desejar e estudos demonstram que o grau de satisfação após aumento salarial era intenso, mas de curta duração (BERGAMINI, 1999). A crítica mais contundente sobre o papel da recompensa sobre a motivação vem de Deci e Ryan (apud VROOM, 1997). Eles realizaram uma série de estudos que mostram que, em condições laboratoriais controladas, a introdução de recompensas externas, tais como remuneração e ameaças de castigo, para um trabalho que já foi gratificado…

iriam implementar em suas dependências, o psicólogo Victor H. Vroom, desenvolveu a Teoria das Expectativas, que, ironicamente é uma espécie de “equação matemática mágica”. Segundo a explicação de Paulo Nunes, no site knoownet, a teoria das expectativas desenvolvida por Vroom, o processo de motivação deve ser explicado em função dos objetivos e das escolhas de cada pessoa e das suas expectativas em atingir esses mesmos objetivos. Resumindo, Vroom defende que a força da motivação (M) de…

trabalho, o melhor a se fazer é oferecer níveis apropriados de fatores motivacionais, tais como: oportunidade de promoção, ampliação ou enriquecimento do cargo, uso pleno das habilidades pessoais. Teoria de motivação de Victor H. Vroom A teoria da expectativa de Victor Vroom reconhece as diferenças individuais, rejeita noções preconcebidas e restringe-se exclusivamente à motivação para produzir. (Chiavenato, 2006). Segundo Spector (2006) o principio básico dessa…