Victor H Vroom

ou menos motivado, através de estímulos ou desestímulos. 2. Teorias sobre a Motivação As teorias sobre Motivação Humana foram descritas sob diferentes aspectos, por diferentes autores, dentre eles Maslow, Herzberg, McClelland, Vroom, Adams e Locke. Os teóricos de motivação se dividem em dois grupos, aqueles que consideram a motivação como algo intrínseco ao indivíduo (realização e prazer ao desempenhar uma tarefa) e os que consideram que são os fatores externos…

pessoa. Essas necessidades apontadas por McClelland correspondem aos níveis mais altos da pirâmide de Maslow e aos fatores motivacionais de Herzberg. Victor H. Vroom desenvolveu uma teoria da motivação que rejeita noções preconcebidas e que reconhece essas diferenças individuais. Sua teoria se restringe exclusivamente à motivação para produzir. Para Vroom, um indivíduo pode desejar aumentar a produtividade quando há expectativa, recompensa e a relação entre expectativa e recompensa.…

motivacionais, enquanto que Maslow utiliza a pirâmide, das necessidades humanas. - Teoria Contigencial da Motivação, Victor Vroom: De acordo com Limongi (2002, p. 256) “é considerada uma teoria de processo, e não simplesmente de conteúdo, pois identifica relações entre variáveis dinâmicas, que explicam o comportamento das pessoas no trabalho”. A teoria contigencial da motivação de Victor Vroom, doutor em Psicologia pela Universidade de Michigam e grande estudioso sobre…

"Quanto mais saudáveis nós somos emocionalmente, mais importantes se tornam nossas necessidades de preenchimento criativo no trabalho. Ao mesmo tempo, menos nós toleramos a violação de nossas necessidades para tal preenchimento." Abraham H. Maslow Resumo A motivação é uma condição fundamental e indispensável para o alcance dos objetivos pessoais, do trabalho, das organizações e dos países. Porém, a motivação dos funcionários das empresas começou a se tornar um problema sério nos…

para a autorealização em comparação com a teoria de Maslow. Existe também a teoria dos dois fatores, criada pela psicólogo Frederick Herzberg, que se divide em higiênicos ou motivacionais. Fiorelli ( 2004, p. 129), defende a teoria criada por Vitor H. Vroom, que existe uma relação entre a motivação com as metas e objetivos do trabalhador. A abordagem da teoria de David McClelland (1961), tem seu principal mérito a relação com a identificação, categorização e interrelação com fatores de…

são: fisiológicas, segurança, sociais, auto-estima, auto-realização. Para Frederick Herzberg, a motivação é alcançada através de dois fatores, que são eles: higiênicos que são fatores externos e motivacionais que são fatores internos. E a teoria de Vroom que se restringe exclusivamente a motivação para produzir, ela rejeita noções pré-concebidas e reconhece as diferenças entre cada individuo. A MOTIVAÇÃO HUMANA Os fatores internos que influencia o comportamento das pessoas, que no…

ele acredita que todas as necessidades estão no mesmo nível, e nem em forma de pirâmide. Teoria das expectativas Esta relacionada com o resultado da ação, o trabalhador age pensando no resultado, ele deseja esse resultado. Desenvolvida por Victor H. Vroom, essa teoria têm três fatores que influenciam no comportamento dos trabalhadores: a expectativa, ou seja, o que se espera de resultado de sua ação, é o seu objetivo. A instrumentalidade que é o que se obtêm ligado à estimativa, a…

confiante e acredita que seu desempenho produzira o resultado esperado, a sua expectativa será 1. Mas se este individuo duvidar da sua capacidade e não acreditar que com seu desempenho alcançara o seu objetivo, sua expectativa será 0. Segundo Victor H. Vroom que foi o formulador desta teoria, só é possível se alcançar o resultado final que para um individuo tem uma importância extrema, se o investir um grande esforço. Sendo assim para se chegar ao resultado esperado o individuo terá…

ser trabalhadas com a motivação para o devido resultado. Teoria da expectativa de Vroom Victor Harold Vroom ao analisar as teorias conhecidas, sendo elas a “Teoria de Maslow” e a “Teoria de Herzberg”, embasado nesses conhecimentos existentes afirmou que a motivação pode ser atingida baseada em desejos e expectativas por alcançar. Na organização o elemento que indica o nível de expectativa foi chamado por Vroom o chama de “valência”. Sendo que esse nível de valência age como um…

os trabalhadores, e como estão constituídos os seus departamentos e direcção. Objectivos gerais e específicos Objectivos gerais Implementar as estratégias existentes escrita pelos diferentes autores como: Lewin, Maslow, Hackam e Oldham, Victor H. Vroom, McGregor, Lawler, Frederick Herber. Objectivos específicos Os objectivos específicos acentuam no equilíbrio dos gestores levaram em consideração que cada individuo na organização deve ser motivado de acordo com suas…