Motivação

MOTIVAÇÃO

Alunas (os)
Daiane Giusti Bonin; Ticiane Giusti Bonin
Curso
MBA em Gestão Empresarial
TURMA: 13A
Módulo
Motivação e Liderança
PIRACICABA - SP
Professor (a)
Sandra Marcia Motta Nunes Liger

1. Introdução

Um dos conceitos utilizados e praticados no meio organizacional é a motivação. Atualmente muitas organizações trabalham no sentido de manter seus funcionários ativos e participantes, ou seja, motivados; assim, deixam de desempenhar apenas o papel de empregados, exercendo condição de colaboradores. A definição do conceito de motivação envolve diferentes teorias, as quais se complementam. Conforme definição da palavra, motivação corresponde a “estímulo, incentivo; conjunto de fatores que influenciam uma pessoa” (Dicionário Informal, 2013). Em suma, o conceito corresponde ao desejo de exercer esforços ao encontro de determinados objetivos, organizacionais ou não, condicionados pela capacidade de satisfazer algumas necessidades individuais. A Inteligência Emocional é definida como a força interior que nos faz sentir motivados e persistir frente a frustrações, de modo a controlar impulsos e canalizar emoções para situações apropriadas (Parpinelli, Watanabe, 2013). A partir da prática deste conceito é possível que o indivíduo reconheça um determinado sentimento enquanto ocorre, adequando-o para a situação e em busca de um objetivo, além de reconhecer as emoções do próximo e ter mais habilidade para os relacionamentos interpessoais (Parpinelli, Watanabe, 2013). Ou seja, a inteligência emocional é responsável também pelo sucesso do indivíduo, uma vez que permite desenvolver os relacionamentos humanos com maior qualidade, através da gentileza, afeto e compreensão (Parpinelli, Watanabe, 2013); tais comportamentos são indispensáveis para o ambiente organizacional. A partir deste conceito, é possível dizer que a motivação é algo particular, intrínseca ao indivíduo, no entanto o meio