Victor H Vroom

Administração Empresarial, orientado pelo professor Enio Luiz Spaniol ao semestre 2009/2. FLORIANÓPOLIS, SC 2009 “O conhecimento é o processo de acumular dados; a sabedoria reside na sua simplificação." (Martin H. Fischer) SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...............................................................................................04 2.…

interdependente das demais partes. Conclui-se que as necessidades atuais do indivíduo estão relacionadas com a interpretação e percepção do ambiente pelo mesmo. Teoria de Victor Vroom Teoria da Expectativa (ou Expectância): o desempenho do indivíduo depende de seus objetivos pessoais, e o comportamento produtivo é um meio de consegui-los. Vroom acreditava que o individuo atinge objetivos por expectativa de satisfação pessoal, e não por necessidade. De acordo com a teoria, diferentes…

o comportamento profissional do funcionário, face ao posto de trabalho que ocupa na empresa. Em resumo, é um conceito dinâmico, pois os empregados estão sendo continuamente avaliados, seja formal ou informalmente, nas organizações. Fontes: 1. VROOM, Victor H. Gestão de pessoas, não de pessoal. Campus. Rio de Janeiro, 1997. 2. Faquim, Lucilene. Eficácia na gestão de RH. Gestão & RH Editora. Disponível na Internet:www.gestaoerh.com.br/ Acesso em: 12 de junho de 2000. 3. CHIAVENATO,…

desencadear o esforço inicial; Desempenho e resultado é a crença de que o desempenho produz os resultados. O desempenho é instrumental na obtenção dos resultados; Esforço e desempenho, é a crença de que o esforço produz o desempenho. De acordo com Victor H. Vroom, que formulou a teoria da expectativa, a crença de que é possível alcançar um resultado ao qual se atribui grande valor leva uma pessoa a realizar os esforços mais intensos; Segundo a teoria da expectativa, tudo depende da…

tanto clássicos quanto atuais, de áreas como psicologia, administração e sociologia, que buscam modelos que expliquem mais adequadamente o comportamento das pessoas. São abordadas aqui as principais teorias de autores como Maslow, Hezberg, McGregor e Vroom. Este estudo buscou versar sobre o tema motivação afim de que se possam apontar os fatores que ocasionam ou não a mesma tendo como ponto de referência prática para o seu desenvolvimento o Banco Bradesco S/A, agência de Itabaianinha –…

TECNOLOGIA A tecnologia é, simultaneamente, uma força externa e ambiental que impõe desafios e problemas à empresa, mais permite maior eficiência na utilização dos seus recursos disponíveis para o efetivo alcance de seus objetivos quando dominada. H) ESTRATEGIA São cursos de ação que procuram viabilizar a realização de objetivos organizacionais que traduzem o aproveitamento de oportunidades e o enfrentamento de ameaças. Nas organizações devem considerar o próprio produto ou serviço…

a motivação ocorre em função de objetivos que o indivíduo persegue contingencialmente. Para um melhor esclarecimento deste enfoque, serão discutidas três teorias da motivação: Teoria X e Teoria Y de McGregor (1960); Teoria da Expectativa de Victor H. Vroom (1997); e Teoria da Fixação de Objetivos de Edwin Locke (1960). 2.1.1 Teoria X e Teoria Y de McGregor (1960) Para Matsuoka (1999), a proposição de McGregor, corresponde a uma tentativa de síntese entre a dicotomia que dominou a…

Alderfer....................................................... 08 9. Teoria do Reforço – Skinner............................................. 09 10. Teoria dos Dois Fatores – Herzberg.................................. 10 11. Teoria da Expectação – Vroom .............................................. 10 12. Teoria de Lewler.............................................. 11 13. Teoria de Murray.............................................. 11 14. Teoria da Equidade – Stacy…

aparecimento de diferentes teorias para a sua explicação, tais como a hierarquia das necessidades de Maslow, a Teoria X e a Teoria Y de McGregor, a Teoria dos Fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg e o Modelo Contingencial de Motivação de Vroom. A hierarquia de necessidades de Maslow Diversas teorias sobre motivação partem do princípio de que, mediante oportunidade e estímulos adequados, as pessoas passam a trabalhar com mais motivação e entusiasmo. Logo, requer-se dos…

interessado pelo fenômeno se sentisse obrigado a elaborar a sua própria teoria. Há a teoria das necessidades - Maslow, McClelland, Alderfer, a teoria dos dois fatores - Herzberg, Mausner, Snyderman, a teoria das expectativas ou instrumentalidade - Vroom, a teoria do reforço - Skinner, Connellan, a teoria dos objetivos – Locke, Bryan, a teoria da equidade Homans e Adams, para mencionar apenas as mais influentes. O fato de vária delas terem embasamento científico apenas complica ainda…