Victor H Vroom

influenciam os comportamentos humanos dentro das organizações, sendo elas Teoria de Maslow - Hierarquia das necessidades, Teoria de Herzberg - Dos dois fatores, Teoria de Douglas McGregor que definiu a teoria X e Y, Teoria de ERC de Alderfer, e Victor Vroom – Da Expectativa. De acordo com a pesquisa relatamos a importância que a motivação tem em suprir as necessidades dos funcionários para trabalharem satisfeitos e manter-se motivados. De forma resumida pode-se dizer que tem por…

primárias – necessidades fisiológicas e de segurança –; enquanto no topo estão as mais sofisticadas e intelectualizadas – necessidades secundárias: sociais, de estima e de auto-realização (CHIAVENATO,1999). O modelo contingencial de motivação de Vroom Victor H. Vroom desenvolveu uma teoria da motivação que reconhece a evidência de que diferentes pessoas reagem de diferentes maneiras, conforme a situação em que estejam colocadas, enfatizando assim as diferenças individuais. Segundo…

CATÓLICA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ATUARIAIS - FEA ADRIANO TAVARES DEBORA GIBIN JENNIFER LISBOA LUCAS FONTES SHUMUEL FISCHBEIN VICTOR SALGADO MA-3 CONCEITOS BÁSICOS DE MOTIVAÇÃO São Paulo 2013 ADRIANO TAVARES DEBORA GIBIN JENNIFER LISBOA LUCAS FONTES SHUMUEL FISCHBEIN VICTOR SALGADO CONCEITOS BÁSICOS DE MOTIVAÇÃO Seminário apresentado como pré-requisito para aprovação na disciplina Gestão de Pessoas I, para o Professor…

interessado pelo fenômeno se sentisse obrigado a elaborar a sua própria teoria. Há a teoria das necessidades Maslow, McClelland, Alderfer, a Teoria dos Dois Fatores - Herzberg, Mausner, Snyderman, a Teoria das Expectativas ou Instrumentalidade -Vroom, a Teoria do Reforço - Skinner, Connellan, a Teoria dos Objetivos – Locke, Bryan, a Teoria da Equidade Homans e Adams, Teoria X e Y – Douglas McGregor, para mencionar apenas as mais influentes. O fato de várias delas terem embasamento…

indispensáveis para o funcionamento dos demais planos. Devem ser seguidos, os planos de carreira, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e potencial e planejamento de Recursos Humanos. 2.5 Modelo Contingencial de Motivação de Vroom De acordo com Vroom (apud CHIAVENATO, 1999, p.99-102), enquanto Maslow baseia-se numa estrutura uniforme e hierárquica de necessidades, Herzberg baseia-se em duas classes de fatores. Ambos com presunção evidente de que há uma forma…

psicológicas __________________________ 5. Breves considerações acerca de algumas teorias motivacionais Teoria dos dois fatores – Frederick Herzberg __________ Hierarquia das necessidades – Maslow ____________ O modelo contingencial de motivação de Vroom ______ Teoria da expectação – Lawler ____________________ Teoria X e Y Douglas McGregor ___________________ 6. Correlação entre motivação e individuo e organização 7. Roteiro da dramatização ______________________ 8.…

dão certo: a multiplicação do talento humano. 2. ed. Rio de Janeiro: José Olympio. 1995. ROBBINS, S. Comportamento Organizacional. 9. Ed. São Paulo: Prentice Hall, 2002. WALTON, R. E. Do controle ao comprometimento no local de trabalho. In: VROOM, Victor H. Gestão de pessoas, não de pessoal. 11ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997.

Y, de McGragor; Teoria Hierarquia de necessidades adquiridas, de Abraham Maslow; Teoria ERC, de Clayton Alderfer; Teoria das necessidades, de David McClelland; Teoria dos Dois Fatores, de Frederick Herzberg; Teoria da Expectativa, de Victor Vroom; Teoria da Eqüidade, de J. Stacy Adams; Teoria do Reforço, de B. F. Skinner. Apesar do número de teorias sobre motivação e comportamento humano nas organizações surgidas nas últimas décadas, o fator motivação continua sendo um dos…

dos empregados, isto é, desmotiva-os. 4.5-Teoria da expectativa de Victor Harold Vroom, esta teoria ou modelo para a motivação Baseia-se em que o esforço realizado para conseguir um alto desempenho deve ser recompensado com resultados que façam com que o esforço tenha valido a pena. * Relação esforço-desempenho; * Relação desempenho-recompensa; * Relação recompensa-metas pessoais. Figura 7. Teoria de Vroom Relação esforço-desempenho: * A pessoa deve perceber…

comportamento empresarial são variáveis dependentes, enquanto as variáveis independentes são o ambiente e a tecnologia. O ambiente impõe desafios externos à organização enquanto a tecnologia impõe desafios internos. O modelo contingencial proposto por Victor H. Vroom mostra que o nível de produtividade depende de três “forças” básicas em cada individuo, como expectativa (melhoria de vida), recompensas (motivação pelo alcance dos objetivos) e relações entre expectativas e recompensas…