Turnover

Pressões das demais empresas, Pagamento de horas extras, Segurança do trabalho, Inflexibilidade de horário do colaborador. Analise de Ambiente interno de RH Problemas de comunicação, Conflitos internos, Turnover, Capacitação Gerencial. Fatores Críticos de sucesso Redução de Turnover, Redução do pagamento de hora extras, Flexibilidade de horário. 2 Passo

atingir o sucesso pessoal e profissional. O trabalho de recrutamento é permanente, mesmo que sua equipe já esteja montada. Mike Abrashoff RESUMO O objetivo deste trabalho foi analisar algumas práticas de gerenciamento da rotatividade ou turnover e o absenteísmo dentro das organizações, definir tais temas, levantar as formas existentes de rotatividade e absenteísmo e mostrar as causas negativas e positivas tanto para a empresa quanto para o colaborador e que se tornou um dos…

motivação, comprometimento e baixo turnover. *PREJUDICADO OU RUIM: predomínio da tensão, discórdia, rivalidade, conflitos, desinteressante pelo cumprimento da tarefa, resistência manifesta ou passiva ás ordens, comunicações comprometidas e alta rotatividade. MUDANÇAS QUE AFETAM O CLIMA: Intenso uso de automação; Dramática redução do quadro de pessoal; Terceirização; Fusões e alianças estratégicas; Downsizing; Troca de gestores. INDICADORES DE CLIMA ORGANIZACIONAL: Turnover;…

demora em liberações, erros de preenchimento de documentação. C-Custos operacionais elevados, baixa produtividades, retrabalho, falta de reciclagem CONTRAMEDIDAS Meta : Reduzir o índice de turnover da equipe de vendas Ações sugeridas: 1.Computar os índices históricos de turnover 2. Definir critério claro de remuneração. 3.Acao focada na melhoria das ferramentas de trabalho 4.Pesquisa sobre ambiente de trabalho e posterior implantação destas melhorias. Meta:…

HUMANAS EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE Órgão: Academia Nacional de Ciências (EUA) Local: Western Electric Company, Chicago Objetivo: correlacionar iluminação e eficiência Coordenador: Elton MAYO Extensão: fadiga, turnover, acidentes de trabalho Metodologia: dividida em 4 fases EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE 1ª Fase da Experiência Ação: escolha de dois grupos Objetivo: medir efeito da iluminação sobre rendimento Consequência: fator psicológico…

os novos anseios dos profissionais em início de carreira. O DESAFIO: Acostumada a não se esforçar para ter profissionais de peso disputando um lugar em seu escritório, a subsidiária brasileira da Procter & Gamble se surpreendeu ao registrar seu turnover voluntário no último ano fiscal. Enquanto a rotatividade da empresa ficou em 5,6%, o índice registrado na faixa etária entre 20 e 30 anos foi quase o dobro, de 9,8%. O número soou como sinal de alerta na companhia, que sempre se caracterizou por

phone service (“penetration”) (“ penetration” • Typically someone gets a service, and then buys a new phone for one of two reasons (“turnover” or “phones/year”) (“ turnover” phones/year” — Change providers or plans — Want the latest technology I. Ask Initial Questions II. Develop Hypothesis and Approach • Number of sold phones = People x Penetration x Turnover III. Dive Into the Details • • • • • • • Let’s assume there are 300 MM people in the United States Let’…

já existente na empresa. Funciona como um sistema fechado. Vantagens do Recrutamento Interno Proporciona uma motivação para o desenvolvimento e a qualificação dos funcionários. Proporciona a retenção dos funcionários na empresa, diminuindo o turnover. Aumenta a probabilidade de acerto dos processos seletivos. Os custos são reduzidos. Recrutamento Externo É realizado por meio de fontes que visam atrair pessoas qualificadas e aptas no mercado. Os candidatos estão fora da organização.

* 1,05 = 3.646.518,70 Cálculos TURNOVER GLOBAL: (médias admissões + demissãoes)*100 / nº empregados mês anterior) OU % [(admissões + demissãoes)/2]*100 / nº empregados mês anterior) Cálculos TURNOVER (índice) [(admissões "por substituições"+ demissões "com substituições")/2] *100 / nº empregados mês anterior) Cálculos TURNOVER (por substituição)…

empresa, diminuindo o turnover. • Aumenta a probabilidade de acerto dos processos seletivos. • Os custos são reduzidos. c. Recrutamento Externo : o externo é realizado por meio de fontes que visam atrair pessoas qualificadas e aptas no mercado. Ou seja são candidatos que não participam da organização . Principais Desvantagens Recrutamento Externo : • Pode desmotivar funcionários que esperam por transferências e promoções. • Pode aumentar o turnover da…