Monografia NEWS 35 CONARH 2009

efetivamente o turnover acelerado dentro das políticas estratégicas de Recursos Humanos em uma economia globalizada? O mercado de trabalho globalizado e seus efeitos no século 21 serão, nos termos de DRUCKER, (1995), - "uma fonte de turbulência". Os fatores que desencadeiam esse processo são múltiplos e muitas vezes tão distintos como são distintas as pessoas e circunstâncias que poderiam ter ocasionado o fenômeno. Diante das rápidas mudanças nas feições da economia global, a globalização do trabalho é um dos destacados problema de nossa era, e o gerenciamento do turnover é parte conseqüêncial desta tendência mundial. Turnover, para o estrategista de Recursos Humanos, quer dizer muito mais que um índice a ser gerenciado. É um princípio na flexibilização das relações trabalhistas, um conceito perceptível em cada produto ou serviço na forma de gestão de políticas de Recursos Humanos e do comportamento organizacional. É o grande desafio à nossa frente que, de imediato, que desfruta de acentuada responsabilidade e importância na vida das pessoas e das organizações. Este estudo é um marco em nossa vida pesquisadora: explora conceitos e práticas de gerenciamento de turnover e políticas estratégicas de Recursos Humanos em uma economia de hipercompetitividade, dentro da Manoel Bernardes, empresa do segmento joalheiro com sede em Belo Horizonte e atuando nos mercados em países como os Estados Unidos, França, Inglaterra, Canadá, Alemanha, Itália e Japão. Procuramos…

ANÁLISE do ÍNDICE DE TURNOVER EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR SUCROALCOolEIRO DO noroeste do PARANÁ. Ana Claudia Rodrigues da Silva* Suélen Bagio Monteiro** RESUMO: Para conhecer e compreender mais sobre a rotatividade de pessoal ou turnover e suas causas, a fim de propor melhorias para reduzir os índices, desenvolveu-se um estudo em uma empresa do setor sucroalcooleiro situada no noroeste do Paraná. Trata-se de uma pesquisa descritiva e qualitativa. Coletaram-se dados referentes à…

conclusão de curso em questão, é o turnover no nível estratégico da empresa, então, antes de conceituarmos turnover, se faz necessário sabermos o que realmente é o nível estratégico empresarial O nível estratégico da empresa é aonde são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. A metáfora do maestro é excelente para descrever a principal atribuição das pessoas que…

TURNOVER: UMA CONSEQUENCIA DE ESTRATÉGIAS INEFICIENTES DE GESTÃO EMPRESARIAL? BORGES, Mara Santos1; RAMOS, Noézia Maria2 1 Aluna de Graduação do Curso de Administração do ILES/ULBRA Itumbiara-GO 2 Professora do Curso de Graduação da Universidade Federal de Uberlândia-MG RESUMO Esta pesquisa tem por objetivo analisar as condicionantes para o turnover numa indústria de grande porte. A rotatividade de pessoal é a conseqüência de alguns fatores, que podem ser eles internos ou externos à…

UNIVERSIDADE TIRADENTES USO DA MOTIVAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DO TURNOVER Aracaju 2010 USO DA MOTIVAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DO TURNOVER Pesquisa bibliográfica apresentada no curso de Administração da Universidade Tiradentes, a Profª.: xxx, Pós graduada em Serviço Social e Mestra em Administração de Recursos Humanos, como exigência para obtenção da nota de avaliação da 2° unidade de Práticas Investigativas. Cidade Ano SUMÁRIO 1.…

Turnover no Varejo: A importância da Análise Quantitativa e Qualitativa do Indicador de Turnover na área Armazenagem de uma Empresa do Segmento Varejista da Cidade de Manaus no Segmento de Transporte de Cargas Manaus/AM 2014 CLAYTON ALEXANDRE DOMINGUES A importância da Análise Quantitativa e Qualitativa do Indicador de Turnover na área Armazenagem de uma Empresa do Segmento Varejista da Cidade de Manaus Anteprojeto de…

Funcionários em uma Empresa. Belo Horizonte 2013 Justificativa A rotatividade de profissionais é conhecida também por turnover. As razões para a demissão voluntária ou por demanda da empresa podem ser diversas, só não devem ser constantes. O potencial humano de uma organização influencia diretamente o ambiente interno e externo da empresa é fator determinante de seus resultados, sendo essencial para as empresas se manterem no mercado. É importante levantar as principais…

1 INTRODUÇÃO Sabe-se que as pessoas passam parte de seu tempo dentro de uma organização, e que: A empresa constitui o ambiente dentro do qual as pessoas trabalham e vivem a maior parte de suas vidas. Nesse contexto as pessoas dão algo de si mesmas e esperam algo em troca, seja a curto ou a longo prazo. A maneira pela qual esse ambiente é moldado e estruturado influencia poderosamente a qualidade de vida das pessoas. Mais que isso, influencia o próprio comportamento e os objetivos…

do turnover na Papelaria Exata, e os impactos que o problema gera para a empresa. 1.4.2 Objetivos Específicos • Revisão Bibliográfica; • Diagnosticar os potenciais fatores que levam a organização ter um alto índice de turnover; • Abordar os benefícios que a empresa terá com a minimização do índice de turnover; • Compreender os custos que o turnover gera para as organizações; • Diagnosticar as conseqüências do turnover para as organizações. • Calcular a…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2012 1 FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES: O TURNOVER E SUA IMPORTANCIA NA FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES Atividades Práticas Supervisionadas - Trabalho apresentado como exigência do primeiro bimestre em disciplinas do 1° semestre, do curso de Ciências Contábeis da Universidade Paulista, Sob orientação dos professores do semestre. 2 São Paulo 2012 Sumário Introdução…