Turnover

UNIVERSIDADE TIRADENTES USO DA MOTIVAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DO TURNOVER Aracaju 2010 USO DA MOTIVAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DO TURNOVER Pesquisa bibliográfica apresentada no curso de Administração da Universidade Tiradentes, a Profª.: xxx, Pós graduada em Serviço Social e Mestra em Administração de Recursos Humanos, como exigência para obtenção da nota de avaliação da 2° unidade de Práticas Investigativas. Cidade Ano SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................ 04 2. TURNOVER – ROTATIVIDADE DE PESSOAL ............................................. 05 3.1. O que é Turnover ..................................................................................... 05 3.2. Principais causas do aumento do Turnover. ............................................ 06 3.3. Os cuidados no processo admissional. ................................................... 08 3. MOTIVAÇÃO .................................................................................................. 09 4.4. Motivação Humana. ................................................................................. 09 4.5. Hierarquia das necessidades humanas .................................................... 11 4.6.1. Necessidades Fisiológicas .............................................................. 11 4.6.2. Necessidade de Segurança.....

– Saúde Mental Trabalho de Estágio em saúde mental do graduação em Psicologia apresentado à Universidade Salgado de Oliveira - UNIP. Orientador (a): Professora Dra. Ana Lucy Goiânia 2015 AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus pelo dom da vida e por ser o nosso auxilio durante as dificuldades enfrentadas durante a elaboração desse trabalho. À professora mestre Marilene de Araújo Martins Queiroz pela presença constante e pelas orientações pertinentes. E aos nossos…

A importância da gestão do turnover Por Patrícia Bispo para o RH.com.br Quando uma empresa atrai um talento para seu quadro de colaboradores, é um momento de comemoração. No entanto, quando chega a hora desse profissional sair da organização algumas sérias complicações podem surgir como, por exemplo, perda de conhecimento, de capital intelectual e de entendimento. Numa entrevista concedida ao RH.com.br, Rugenia Maria Pomi, co-fundadora de Genesis Desenvolvimento e Potencialização…

Turnover Conceito - Turnover caracteriza o movimento de entradas e saídas, admissões e desligamentos, de profissionais empregados de uma empresa, em um determinado período. Quanto aos desligamentos, podem ser espontâneos ou provocados pelas empresas. Porque é importante gerenciar o turnover nas empresas? - A gestão do turnover é fundamental para todas as empresas, que atuam em um cenário cada vez mais competitivo e exigente. A rotatividade faz parte da vida e do mundo dos…

FACULDADE FLAMINGO ADRIANA DIAS PIRES PROJETO DE MONOGRAFIA INTERFERÊNCIA DO TURNOVER NA PRODUTIVIDADE E NA QUALIDADE DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS SÃO PAULO – SP JUNHO 2012 ADRIANA DIAS PIRES INTERFERÊNCIA DO TURNOVER NA PRODUTIVIDADE E NA QUALIDADE DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS Projeto de Pesquisa apresentado a Faculdade Flamingo, disciplina MTC e Monografia, como requisito parcial para elaboração da monografia ou projeto experimental de conclusão do curso…

3. GERENCIAMENTO DE PESSOAS 3.1 MOTIVAÇÃO O termo motivação deriva do verbo latino “movere”, que significa, o aspecto dinâmico do comportamento através do qual se procura compreender o processo de orientação para situações e objetivos pretendidos. “O processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determina meta.(Robbins, 2002) É um processo que se dá a cada momento, a cada situação da nossa vida. É uma energia que nos…

2 REFERENCIAL TEORICO 2.1 DEFINIÇÕES DE TURNOVER Segundo Chiavenato (1998), o termo rotatividade pessoal ou turnover é comum para definir a variação de pessoal entre uma empresa e seu ambiente, ou seja, a troca de pessoas entre a empresa e seu ambiente é deliberada pela quantidade de pessoas que entram e que saem dela. Na maioria das empresas, acontece, normalmente, uma pequena variação de entradas e saídas de pessoas, causando uma rotatividade mínima e de simples manutenção. De…

TURNOVER Motivos que geram a rotatividade Fábio Rodrigo Forte Prof. Luiz Sage Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Recursos humanos (R.H.U 0032) 23/11/2011 RESUMO Este artigo apresenta os motivos que geram a rotatividade de pessoas, conhecido pelos profissionais de recursos humanos como turnover. Demonstra que o mundo atual está em constante mudança, onde profissionais e organizações buscam o equilíbrio para se adaptar as mudanças, em que os…

A importância da gestão do Turnover Patrícia Bispo Formada em Comunicação Social - Habilitação em Jornalismo, pela Universidade Católica de Pernambuco/Unicap. Atuou durante dez anos em Assessoria Política, especificamente na Câmara Municipal do Recife e na Assembléia Legislativa do Estado de Pernambuco. Atualmente, trabalha na Atodigital.com, sendo jornalista responsável pelos sites: www.rh.com.br, www.portodegalinhas.com.br e www.guiatamandare.com.br. + textos de Patrícia Bispo…

5902/198346593092 FATORES RESPONSÁVEIS PELO TURNOVER EM UMA EMPRESA DE FAST FOOD DE SANTA MARIA – RS FACTORS RESPONSIBLE FOR TURNOVER IN A FAST FOOD COMPANY OF SANTA MARIA – RS Recebido 30/05/2011 Aceito 23/02/2012 Marian dos Santos Rosa1 Thiago Kader Ibdaiwi2 RESUMO No atual cenário das organizações, cada vez mais, o colaborador vem conquistando espaço relevante, sendo que o bom andamento das atividades funcionais depende da motivação de cada um dos membros. Dentro…