Deus

3. GERENCIAMENTO DE PESSOAS

3.1 MOTIVAÇÃO O termo motivação deriva do verbo latino “movere”, que significa, o aspecto dinâmico do comportamento através do qual se procura compreender o processo de orientação para situações e objetivos pretendidos. “O processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determina meta.(Robbins, 2002) É um processo que se dá a cada momento, a cada situação da nossa vida. É uma energia que nos impulsiona na direção de algo. Ela está dentro de nós. É pessoal e não se acaba. Cada pessoa se motiva de formas diferentes umas das outras. A motivação humana nos leva ao rendimento individual, mesmo não sendo o único fator para atingi-lo. Sendo considerado também como conjunto de fatores psicológicos e seu estudo classificado como subjetivo, não há verdade absoluta. Mesmo sendo subjetivo existem maneiras de medir ou não o sucesso de uma

campanha motivacional por meio de diversas ferramentas. Apenas realizar um trabalho, não é suficiente para a organização; para ela temos que superar e estar motivados a fazer algo a mais, este diferencial nos garantirá o sucesso organizacional e pessoa. Trabalho e Motivação são palavras que andam juntas, pois passamos 8 horas por dia no ambiente da empresa. Precisamos estar motivados a trabalhar, superando desafios, ultrapassando metas e gerando resultados. Compreender a motivação humana é um desafio para muitos, por isso, várias teorias tentam explicar esse funcionamento. No ambiente de trabalho, os administradores têm que incentivar sua equipe, e aliar as motivações pessoais às necessidades da empresa. É importante conhecer e identificar as necessidades e os anseios das pessoas e compatibilizá-los com sua atuação frente á vida. Motivação é um fenômeno contínuo, nunca definitivamente resolvido para cada indivíduo. Motivação é definida com sua atuação frente à vida, e também definida como uma tendência para a ação, provocada por uma necessidade. Três