ROTATIVIDADE

FACULDADE DE MINAS GERAIS – FAMINAS-BH
TIS- TRABALHO INTERDISCIPLINAR SUPERVISIONADO

Daiane Moura Débora Ferreira Júnia Melo Luciano Alves Marcelle Batista Pedro Henrique Thalyta Fernandes

Orientador: Professor Wanderley Silva

Quais São as Principais Causas e Impactos da Rotatividade de Funcionários em uma Empresa.

Belo Horizonte
2013
Justificativa

A rotatividade de profissionais é conhecida também por turnover. As razões para a demissão voluntária ou por demanda da empresa podem ser diversas, só não devem ser constantes.
O potencial humano de uma organização influencia diretamente o ambiente interno e externo da empresa é fator determinante de seus resultados, sendo essencial para as empresas se manterem no mercado. É importante levantar as principais causas que levam um funcionário a pedir demissão ou quais os fatores que levam a instituição a demiti-lo assim como os possíveis impactos gerados pelo elevado índice de rotatividade em uma organização.
Em um mercado cada vez mais competitivo, a organização que possuir profissionais com alto nível de profissionalização, tem maiores chances de sucesso.
Esta investigação tem como objetivo levantar os principais motivos que levam ao desligamento de um funcionário, e quais os impactos gerados pelo turnover.

Problema
Quais seriam então as principais causas da rotatividade e quais os impactos causados pelo alto índice de turnover?

Objetivo Geral
Investigar as principais causas da rotatividade e quais os impactos causados pelo alto nível de turnover dentro de uma organização

Objetivos específicos
Identificar as determinantes da rotatividade em uma clínica de prestação de serviços médicos.
Descrever as ferramentas sugeridas pelos autores para diagnóstico e medição do turnover.
Identificar os impactos gerados pelo turnover nos diversos âmbitos da organização.

Metodologia

Quando aos objetivos
A pesquisa é descritiva. Descreveremos as características da