Rotatividade

ESTRATÉGIAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO X ROTATIVIDADE:
ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA INDUSTRIAL
Vanessa Rissi
Magali Bregoli
Fabio Aldebrand
RESUMO
As estratégias de recrutamento e seleção de pessoas ocupam posição de destaque nas organizações. Considerando que uma das principais funções da Administração de Recursos Humanos é manter talentos, deve haver, antes disso, preocupação em como atrair e selecioná-los. A rotatividade de pessoas nas organizações está associada, dentre outros fatores, às políticas de recrutamento e seleção. Assim, este estudo de caso exploratório teve como objetivo geral conhecer as variáveis do processo de recrutamento e seleção que possam estar interferindo nos índices de rotatividade de uma cooperativa industrial, na unidade frigorífica. Em específico, pretendeu-se calcular as taxas de rotatividade dos anos de 2006, 2007 e 2008, conhecer as atuais estratégias de recrutamento e seleção e então sugerir ações de melhoria. Os resultados do estudo indicam que inexiste uma política de recrutamento e seleção eficiente e que isto pode ser uma das causas internas da rotatividade elevada. Como ações foram sugeridas: a elaboração das descrições e análises dos cargos, a utilização de técnicas de recrutamento e seleção, além de avaliação do período de experiência, pesquisa de clima organizacional e entrevista de desligamento.
Palavras-chave: recrutamento; seleção; rotatividade

ABSTRACT
The recruiting strategies and selection of people take an important role in the companies. Since one of the main roles of the Administration of Human Resources is keep talents, it must concern about attracting and selecting them. The staff turnover in the companies is associated to the policies in recruiting and selecting. Thus, this study is aimed at knowing the variables of the process of recruiting and selection that may be interfering in the turnover rate of an industry cooperative. We tried to calculate the turnover rate in 2006,