Rotatividade

Análise da Categoria ROTATIVIDADE
Representam os indicadores de ciclo (operacional e de caixa), com análise do desempenho da empresa e sua comparação com os índices-padrão. Os índices de Rotatividade ou de Eficiência revelam a velocidade expressa em períodos de tempo (giro em dias, meses ou anual), relacionando itens do Balanço e da DRE.

1 – PRAZO MÉDIO de RENOVAÇÃO de ESTOQUES 2 – PRAZO MÉDIO de RECEBIMENTO de VENDAS 3 – PRAZO MÉDIO de PAGAMENTO de COMPRAS 4 – ROTAÇÃO DO ATIVO PERMANENTE

PRAZO MÉDIO DE RENOVAÇÃO DE
ESTOQUES – PMRE (quanto menor, melhor) GIRO  CPV / Estoque médio* PMRE  360 / Giro dos Estoques
* total ano base + ano anterior dividido por 2
 Revela o coeficiente de rotação dos estoques e o seu giro (quantos dias os produtos ficam prontos e estocados à espera de serem vendidos). Em 2006, a MAHLE apurou o número de vezes que o estoque girou no ano  7,98

GIRO= CPV $ 1.124.202 / Estoque médio $ 140.863 = 7,98 O seu giro foi de 45 dias  PMRE = 360 / 7,98 = 45,1 dias

PRAZO MÉDIO DE RECEBIMENTO DE VENDAS – PMRV (quanto menor, melhor)
GIRO Vendas / Duplicatas a receber média

PMRV  360 / Giro de contas a receber
* total ano base + ano anterior dividido por 2
 Revela quantos dias a empresa espera para receber as vendas (tempo decorrido entre a data da venda e a de seu recebimento). O ideal seria receber as duplicatas das vendas, antes de pagar as duplicatas das compras.

Em 2006, o giro da MAHLE foi de 10,75 vezes ao ano  Giro= vendas 1.809.879 / dupl.média 168.325 = 10,75 PMRV= 360/10,75= 33,5 (Prazo médio foi de 33,5 dias)

PRAZO MÉDIO DE PAGAMENTO DE COMPRAS – PMPC (quanto maior, melhor)
GIRO Compras / Duplicatas a Pagar média

PMPC  360 / Giro de contas a pagar
* total ano base + ano anterior dividido por 2
 Revela quantos dias a empresa demora para pagar suas

compras: tempo entre a data da compra e do pagamento.
Em 2006, o giro da MAHLE foi de 19,11 vezes ao ano  Giro= compras 1.155.653 / fornecedores