Turnover

1 COMO TRANSFORMAR O INDICADOR DE ABSENTEÍSMO E TURNOVER EM UMA ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS. Cellice Nunes Bonine1, Tania Panizzon Agnoletto2, Elen Gongora Moreira3 RESUMO A proposta deste artigo é mostrar a importância da utilização dos indicadores de absenteísmo e turnover para a organização. Verificou-se que a inclusão de benefícios, melhorias no espaço físico e um bom ambiente de trabalho são importantes para a redução do turnover. No que diz respeito ao absenteísmo, é necessário realizar uma análise mais aprofundada para posteriormente se estabelecer um plano de ação mais efetivo. Concluiu-se que, com a utilização dos indicadores, o departamento de Gestão de Pessoas consegue ter uma visão numérica importante que o auxilia nas tomadas de decisões, planos de ação e nas estratégias da organização. Palavras-chave: Absenteísmo, Turnover, Indicador, Estratégia. ABSCTRACT The purpose of this article is to show the importance of the use of indicators of absenteeism and the turnover for the organization. It was found that the inclusion of benefits, improvements in physical space and a good working environment are important for the reduction in the turnover. Regard to absenteeism, it is necessary to undertake a deeper analysis to subsequently establish a more effective action plan. In conclusion, with the use of indicators, the department of personnel management can have an important numerical view that helps in decision-making, action…

dinâmica da empresa METALÚRGICA Mor S/A. Completando 50 anos de atuação neste ano, fundada por jovens empreendedores, teve no inicio seu foco em produzir suprimentos para a agricultura e para apicultura. Hoje com suas linhas voltadas a casa e lazer, conquistou não só o mercado brasileiro, como também o mercado internacional. A empresa já exporta para os 5 continentes, principalmente para os países do Mercosul, e tem seus produtos reconhecidos pela qualidade, inovação e conforto que…

ORGANIZACIONAL OPERA JUNTO COM OUTRAS ORGANIZAÇÕES,QUE CONCORREM ENTRE SI EM RELAÇÃO AS SUAS NECESSIDADES DE ENTRADA E SAIDA. O MERCADO DE TRABALHO PODE SER SEGMENTADO POR SETORES DE ATIVIDADES OU POR CATEGORIAS (EMPRESAS , METALÚRGICAS, DE PLÁSTICOS,BANCOS) OU POR TAMANHOS DE ORGANIZAÇÕES COMO ;GRANDE,MÉDIA ,PEQUENA,MICRO EMPRESA. MODELOS DE PLANEJAMENTOS • MODELO BASEADO NA PROCURA ESTIMDA DO PRODUTO- AS NECESSIDADES DO RH SÃO DEPENDENTES DA PROCURA ESTIMADA. • MODELO BASEADO EM…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE PIRACICABA INSTITUTO DE APERFEIÇOAMENTO TECNOLÓGICO Definição e Medição Definição: Empresa Metalúrgica de Grande porte (área de Pintura de Peças) Atividade 1º) Qual o processo á ser melhorado? 2º) Quais pessoas você pretende envolver na equipe? 3º) É possível coletar dados? 4º) Você tem suporte, ajuda,auxilio por parte de uma liderança para este projeto? 5º) Quais os benefícios deste projeto para á organização?…

creio que são necessários para o desenvolvimento, sabemos que tudo isso iniciou com as teorias de Taylor e seus seguidores e o mais importante, sabemos que nem tudo mudou, hoje trabalhamos em grandes fábricas, grandes indústrias, batalhamos por melhores salários, melhores condições de vida, mais reconhecimentos, porém continuamos a ser engrenagem da grande máquina do desenvolvimento, que passa esmagando todos aqueles que não se enquadram nos “Novos Tempos Modernos”. Ainda hoje é…

trabalho pode ser segmentado por setores de atividades, por categorias (empresas metalúrgicas, de plásticos, bancos, financeiras etc.), por tamanhos (organizações grandes, médias pequenas e microempresas) médias, microempresas), ou ainda, por regiões (São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Belo Horizonte, Recife etc.).  Cada um desses segmentos tem características próprias. próprias Gestão de pessoas Gestão de pessoas O mercado de recursos humanos  O mercado de recursos humanos é…

juntamente com outras organizações que concorrem entre si em relação ás suas necessidades de entrada e saídas. O ambiente constitui o cenário de todas as operações de uma organização. Assim,os segmentos do ambiente organizacional que nos interessam de perto são o mercado são o mercado de recursos humanos e o mercado de trabalho. Na realidade,a palavra mercado apresenta três aspectos importantes como:uma dimensão de espaço,uma dimensão de tempo e de época, e uma dimensão de oferta e…

Medir faz parte das ações que tomamos, diariamente, seja em relação aos custos, gastos ou despesas, seja em relação ao tempo que levamos para ir ao trabalho ou à Universidade, seja em relação à receita que recebemos por um trabalho realizado. As medições estão, por assim dizer, em nosso dia-a-dia. Planejamos ações e estabelecemos metas, pois as metas nos ajudam a enfrentar desafios. Sem metas não temos como saber se estamos na direção correta. Qual das frases a seguir melhor reflete tal…

tem suas metas de volumes e produtividade regulamentada pela Ambev. • Sua missão e repassar as praticas de gestão da Ambev no intuito de melhorar o gerenciamento junto aos funcionários. Ramo: Distribuidora de bebidas – Fundação (1993) Stakeholder: Funcionários • Existem diversos pacotes de benefícios tanto para os colaboradores como para seus dependentes, um exemplo e o auxilio na compra de materiais escolares e de kits para bebês recém nascidos dos funcionários.…

UNIVERSIDADE IBIRAPUERA PLANO DE NEGÓCIO CONSULTORIA DE RH. RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO DE LÍDERES E AUXILIARES ADMMINISTRATIVOS EM GERAL E OPERÁRIOS PARA O SEGUIMENTO DE METALÚRGICA. 1/6/2011 Plano de Negócio apresentado no curso Gestão de Recursos Humanos como requisito parcial para obtenção da graduação do grau tecnólogo em gestão de RH. Sob orientação da professoara Magali UNIVERSIDADE - UNIB – IBIRAPUERA CURSO: TECNÓLOGO GESTÃO DE RECURSOS…