Turnover Gestão Pessoas

no clima organizacional, relacionamento interpessoal. O autor alerta que para combater a rotatividade é preciso detectar as causas e determinantes. A rotatividade de recursos humanos ou turnover é um dos aspectos mais importantes da dinâmica organizacional. A rotatividade de pessoal, também conhecida por turnover, está relacionada com a saída de funcionários de uma organização. As razões para o desligamento podem ser diversas; os indivíduos podem solicitar a sua demissão por…

10.5902/198346593092 FATORES RESPONSÁVEIS PELO TURNOVER EM UMA EMPRESA DE FAST FOOD DE SANTA MARIA – RS FACTORS RESPONSIBLE FOR TURNOVER IN A FAST FOOD COMPANY OF SANTA MARIA – RS Recebido 30/05/2011 Aceito 23/02/2012 Marian dos Santos Rosa1 Thiago Kader Ibdaiwi2 RESUMO No atual cenário das organizações, cada vez mais, o colaborador vem conquistando espaço relevante, sendo que o bom andamento das atividades funcionais depende da motivação de cada um dos membros.…

Prova: 5,5 Nota de Partic.: 2 Data: 05/04/2014 11:02:15 1a Questão (Ref.: 201204131001) Pontos: 0,5 / 0,5 Durante todo o tempo toda a Organização usa indicadores para saber se os negócios estão indo bem. Nas Organizações, as pessoas também têm o seu desempenho avaliado através de um conjunto de métricas. Marque a única alternativa que não corresponde ao texto: IDH (Indice de desenvolvimento humano) Todas estão erradas quantidade de trabalho…

0 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL UNIDADE DE TUBARÃO CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS TURNOVER: Rotatividades colaboradores dentro de uma Organização EMILENE LAIS DOS SANTOS Trabalho de Conclusão de Curso Tubarão 2012 1 EMILENE LAIS DOS SANTOS TURNOVER: Rotatividade de Colaboradores dentro de uma Organização Trabalho de Conclusão de Curso aprendizado ao curso técnico em Recursos Humanos do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial,…

Causas do Turnover (o que é) Turnover em inglês quer dizer “virar”, “rodar”, “rotatividade” e nos termos determinados em uma organização, significa o “volume dos negócios”. Tem a função de determinar em números ou percentuais, as substituições de funcionários antigos por novos e analisar a capacidade da empresa de manter seus colaboradores. Uma empresa que tem alto percentual de turnover, tem um indicador de que algo está errado. O turnover em terceirização ou prestação de…

TRABALHO DE CONCLUSÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL | | “As empresas existem para permitir que pessoas comuns façam coisas extraordinárias.” Theodore Levitt Sumário Introdução Descrição da Organização Identificação do Problema Análise do Problema sob os referencias teóricos.......... Conclusão ........... Bibliografia e Curiosidades Introdução O presente trabalho refere-se ao contexto empresarial de uma empresa prestadora de serviços de manutenção de maquinário de jogos

Call Center, Gestão de Pessoas LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Modelo expandido do processo de rotatividade de pessoal.......................... 20 Figura 2 - Rotatividade do 1º semestre de 2010............................................................ 33 LISTA DE TABELAS TABELA 1 CLASSIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES DE RECURSOS HUMANOS 14 TABELA 2 POSSÍVEIS CONSEQÜÊNCIAS POSITIVAS DO TURNOVER .......... 18 TABELA 3 POSSÍVEIS CONSEQÜÊNCIAS NEGATIVAS DO TURNOVER ........

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE GOIÁS – IFG. TECNOLOGIA EM HOTELARIA DANIELLE ANTUNES VIEIRA EDIVANIA RODRIGUES MOURA TURNOVER - A IMPORTÂNCIA DE UMA EQUIPE CONSOLIDADA: Estudo no Rio Quente Resort GOIÂNIA 2015 DANIELLE ANTUNES VIEIRA EDIVANIA RODRIGUES MOURA TURNOVER - A IMPORTÂNCIA DE UMA EQUIPE CONSOLIDADA: Estudo no Rio Quente Resort. Pré-projeto de Trabalho de Conclusão de Curso apresentado na disciplina de Elaboração de Projeto como requisito básico…

DO “TURNOVER” DE FUNCIONÁRIOS: estudo de caso de uma empresa de call Center, no Rio de Janeiro Asunción – Py 2013 CÉLIO PIÑEIRO BOULLOSA A ANÁLISE DO “TURNOVER” DE FUNCIONÁRIOS: estudo de caso de uma empresa de call Center, no Rio de Janeiro Dissertação apresentada à Universidad Americana como requisito parcial para a obtenção do título de Mestre em Administração. Tutor: Prof. MSc. Ricardo De Bonis Asunción – Py 2013 Nº.CUTTER Boullosa, Célio Piñeiro. A ANÁLISE DO…

avaliado por seu superior, pelos pares, por si próprio (auto avaliação), e algumas vezes até por clientes. Após o desenho da pesquisa, que é feito baseado nos valores e cultura da organização, ela será aplicada tanto ao avaliado quanto a outras 20 pessoas da equipe selecionada (para cada avaliado), e deve ser respondida dentro de critérios de muita honestidade e respeito. Após a análise pelo profissional responsável pela compilação de dados, inicia-se a sessão de feedback, onde cada…