Treinamentos De Relacionamentos Interpessoais Nas Empresas

que conhecer a historia de onde tudo começou. Conhecer a teoria é importante, pois sem a teoria não temos como chegar á pratica ter a informação faz a diferença, e saber usa-la em seu beneficio e da empresa é ainda mais importante. Deve-se, também, saber qual a importância de se ter um bom relacionamento com seus colegas de trabalho, e principalmente, conhecer a economia e as variações do mercado. Esse texto é um resumo de tudo isso. O ponto de partida para a compreensão da…

Em um ambiente de constante mudança e necessidade de adaptação constante, é fundamental que o relacionamento entre as pessoas, a inteligência emocional e a negociação façam parte do universo dos indivíduos para favorecer a conquista de objetivos. O relacionamento interpessoal surge como fator chave para influenciar pessoas, conquistar seguidores e aumentar a rede de relacionamento, que é tão importante e…

recebendo e repassando informações sobre produtos, serviços e valores; Conhecimento em operações bancaria; Saber lidar com pessoas; Serenidade e boa dicção; Organização e Planejamento; Comunicação e expressão verbal; Relacionamento Interpessoal; Flexibilidade; Ética; Tratará de documentos variados, cumprindo procedimentos necessários referentes aos mesmos; Atenção concentrada; Percepção; Conhecimento de rotinas administrativa e financeira;…

Os gráficos acima representa a variável sexo, e indica que a empresa possui 16% dos funcionários é do sexo feminino e 9% sexo masculino. O gráfico acima representa o estado civil dos funcionários, 19% dos funcionários são casados, 5% são solteiros e 1% divorciados. O gráfico acima representa a variável filhos, 19% dos funcionários possuem filhos e 6% dos funcionários dos não tem filhos. O gráfico

O Papel do Coach O termo coach tem origem no campo esportivo e tem sido utilizado para designar o papel do técnico, aquele profissional que treina times de futebol ou basquete. Nos últimos anos, esse termo vem sendo utilizado nas empresas, não necessariamente para designar um cargo, mas um papel profissional: o da pessoa que se compromete a apoiar alguém com vista em melhorar seu desempenho e promover seu desenvolvimento profissional e pessoal. Quando o Coach detecta uma discrepância entre a

Analisar o ambiente de trabalho e as variáveis que o influenciam, positiva ou negativamente, além da satisfação dos colaboradores da organização em relação à diversos fatores, como ambiente de trabalho, comunicação, liderança, motivação, relacionamento interpessoal e outros, possibilitando a resolução dos problemas identificados. De um lado, os consumidores pressionam as organizações pela melhoria da qualidade dos produtos e serviços. De outro lado, os trabalhadores cada vez mais buscam…

aplicabilidade. 2 DESENVOLVIMENTO Sabemos que, para gerenciar uma empresa é necessário um modelo de gestão eficiente, que lhe dê: resultados, lucros, e claro, a satisfação do cliente. Porém, também é necessário que haja harmonia entre os setores independentes e um bom relacionamento interpessoal dentro desta organização. E é nesse ponto que vamos focar; sendo assim a comunicação a base principal para o alcance do sucesso desta empresa 2.1 Análise swot – SEÇÃO SECUNDÁRIA…

Mesmo com a forte concorrência e com a crise que acometeu o país, a empresa permanece no mercado, apostando em seu diferencial, pois investe em treinamentos intensivos para seus funcionários e trabalha com multiplicidade de bancos. Seu maior retorno em propaganda é através de mala direta para clientes e não clientes. Todos os funcionários são registrados no primeiro dia de trabalho, São beneficiados com comissões. A empresa busca gratificar os funcionários que se destacam durante o…

Organizacional 4. EMPRESA ANALISADA 4.1- Histórico 4.2- Missão 4.3- Visão 4.4- Valores 4.5- Principais Clientes 4.6- Principais Concorrentes 4.7- Negócio da Empresa 4.8- Localização da Empresa 5. ANÁLISE DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL 5.1- Clientes e Perfil 5.2- Modelo de Gestão 5.3- Política de Marketing 5.4- Resultado e Rentabilidade 6. METODOLOGIA 6.1- Modelo de Pesquisa 6.2- Pesquisa Quantitativa de Clima Organizacional 7. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 7.1- Filosofia da…

Qualidade: Manifestada por nossos clientes, atendida pela empresa. Meio ambiente: Uma postura proativa. Pessoas: Respeito e reconhecimento baseiam a valorização de nossos funcionários. Análise Swot (Da empresa) Pontos Fracos: - Mão de obra qualificada - Baixo capital de giro - Posição geográfica nacional - Produção não seriada. Pontos Fortes: - Bom relacionamento com fornecedores -Bom reconhecimento no mercado -Empresa enxuta (pequeno porte) Ameaças: -…