Treinamento Vendedores Magazine Luiza

pessoas que estão indo para as praias, pois a rua é caminho para a RS-40. 7.6 Matriz SWOT AMBIENTE INTERNO Forças Fraquezas Pessoal treinado para atender o público. Alto investimento inicial. Ambiente agradável e climatizado. Custo de treinamento de vendedores. Treinamento de venda e pós venda. Concorrência cm grandes redes. Ponto favorável ao negócio e aluguel baixo para o local escolhido. Poucas possibilidades de ampliação da loja devido ao espaço físico pequeno. AMBIENTE EXTERNO…

3.2 Oportunidade/Ideia 15 3.3 Análise SWOT 15 4 ANÁLISE DE MERCADO 17 4.1 Principais Produtos 17 4.2 Estudo dos Clientes 17 4.3 Estudo dos Concorrentes 18 4.4 Estudo dos Fornecedores 19 5 PLANO OPERACIONAL 20 5.1 Layout 20 5.2 Base do Treinamento 21 5.3 Localização do Negócio 21 5.4 Processo de Produção 21 5.5 Capacidade Produtiva 21 5.6 Necessidade de Pessoal 22 5.7 Organograma do Objetivo 22 6 PLANO FINANCEIRO 23 6.1 Estimativa de Investimento Fixo 23 6.2 Estimativa de…

quanto no mercado business-to consumer (consumidor), como o site Submarino (http://submarino.com.br) e o Amazon (http://www.amazon.com).  Loja virtual de varejista: esse é modelo de negócios dos sites das empresas de varejo como o Magazine Luiza (http://www.magazineluiza.com.br), as Lojas Americanas (http://www.lojasamericanas.com.br e o Ponto Frio (http://pontofrio.com.br).  Loja virtual de fabricante: são os sites de venda pela Internet dos fabricantes de…

atuação. Os clientes-alvo são donas de casa e noivas. Os produtos são comercializados por todo o Brasil nas lojas virtuais Americanas, Wal Mart, Ponto Frio, Compra Fácil, Ricardo Eletro, Insinuante, Lojão da 25, e todas as lojas físicas do Magazine Luiza e Preçolandia. c) Necessidades e expectativas dos clientes finais e intermediários. Belo designer, qualidade do produto, utilidade do produto, bom atendimento na venda e pós- venda. d) Quando for o caso, serviços associados aos produtos

justificativa A Consultivar é uma prestadora de serviços especializada em treinamento e capacitação de vendas. A escolha deste segmento foi feita devido à percepção de uma carência no mercado de um bom atendimento e de total conhecimento por parte dos vendedores do produto que estão vendendo. 1.2 Atividade a ser desenvolvida com ideia de serviço A Consultivar atuará junto ao varejo para capacitar e treinar vendedores, aumentando os resultados da empresa e levando à prospecção…

Justiça, há problemas semelhantes aos mencionados. ▪ EMBALAGEM Com o desenvolvimento do self-service (auto-serviço) em vários setores, a embalagem passou a ser de extrema importância para a venda de produtos. A embalagem é considerada o vendedor silencioso de uma empresa. O consumidor poderá encontrar hoje uma grande variedade de diferentes marcas nas gôndolas dos supermercados, principalmente graças a abertura de mercado após 1990, com produtos vindos da Argentina,…

exemplo de inovação na empresa que atua. R: Na empresa que eu trabalho, tínhamos os departamentos separados por seguimento ai então resolveu inovar, passando todos os departamentos a atenderem a todo o seguimento, a primeira ação tomada foram os treinamentos internos chamamos de (TRANCO) transferência de conhecimento, ou seja, capacitação dos profissionais pois cada um só tinha conhecimento em uma área em específico. Sendo bom para empresa que todo o grupo que ampliará seus…

varejista torna-se mais sintonizado com as preferências do mercado dessa área e assim consegue atender mais plenamente as necessidades desses segmentos de consumidores. Adicionalmente, otimiza seus custos fixos, tais como os de propaganda, treinamento e supervisão, e melhora seus resultados de venda por meio de um ajuste mais fino do esforço mercadológico às necessidades dos consumidores da região. Com isso, fortalece sua imagem, seu posicionamento estratégico e o nível de…

com a desistência das operadoras oponentes. Menciono algumas situações que poderiam amenizar os problemas citados na ação como forma de solução imediata para reversão do ocorrido: 1- Investimentos maciços para sanear a recepção de sinal. 2- Treinamento de pessoal para melhor atender as reivindicações feitas pelos clientes, com respaldo de conhecimento e capacidade de resolução eficaz. 3- Revisão dos valores tarifários cobrados por pacotes e serviços. Acredito seja a primeira…

incêndio em locais de fácil acesso. 3.2 Desenvolvimento e treinamento : A garantia do sucesso da empresa está na boa atuação das pessoas que nela trabalha, em todos os níveis hierárquicos. Treiná-las e desenvolvê-las é essencial para seu bom desempenho. O treinamento é voltado para o presente, seu foco é preparar o funcionário para que tenha um bom desempenho e qualidade na sua atividade atual. Esse treinamento será voltado para a equipe de vendas. Bom…