Plano de negócios de marketing - caso: carrefour

SUMÁRIO

1. APRESENTAÇÃO 3

1.1. HISTORICO DO CARREFOUR 4

1.2. VISÃO DE MERCADO E PERFIL DE VAREJO 5

2. PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE LOJA 6

3. ANÁLISE DO PERFIL DO CONSUMIDOR E DA CIDADE DE MAUÁ 6

3.1. PERFIL SOCIO ECONOMICO E POPULACIONAL DE DO MUNICIPIO DE MAUÁ 8

4. LEVANTAMENTO DE DADOS PARA CONSTRUÇÃO, IMPLANTAÇÃO E LOCALIZAÇÃO 14

5. ANÁLISE DOS POTENCIAIS CONCORRENTES E DIFERENCIAL COMPETITIVO DO CARREFOUR 19

5.1. ANALISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER CARREFOUR 19

5.2. ANALISE SWOT 25

5.3. ANÁLISE 4 P’S DE MARKTING DO CARREFOUR 27

5.4. SERVIÇOS SOB MEDIDA 30

5.5. SORTIMENTO 31

5.6. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 32

6. AÇÕES DE MARKETING DE RELACIONAMENTO 32

PLANO DE NEGÓCIOS – HIPERMERCADO

PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO HIPERMERCADO CARREFOUR MAUÁ

1. APRESENTAÇÃO

Para muitos o varejo de auto-serviço está enfrentando grandes problemas na economia atual. A percentagem de renda disponível para o abastecimento dos lares dos consumidores esta cada vez menor. Grandes aumentos ocorridos na energia elétrica, gás de cozinha, transporte, telefonia e assistência médica, aliados ao desemprego e a perda de poder aquisitivo levaram os brasileiros a comprar menos. Neste cenário, apesar dos problemas serem reais, o setor supermercadista deverá criar estratégias que definam o sucesso para superar a crise. Incorporar fortes atrativos para os consumidores, como mix de produtos, marcas e serviços mais completos e alinhados ao público-alvo; podem ser diferenciais que certamente resultará em uma ferramenta estratégica e permanente para a geração de vantagem competitiva.

Atualmente, os negócios devem esforçar-se para satisfazer às necessidades dos clientes da maneira mais conveniente,