Treinamento Vendedor Externo

Vendas Gerência de Vendas Estilos de Liderança Planejamento de Vendas Potencial de Mercado Territórios Rotas Orçamento de Vendas Segmentação de Mercado Distribuição e Logística Logística Varejo Atacado Recrutamento e Seleção de Vendedores Treinamento de Vendas Métodos de Treinamento Motivação da Força de Vendas Avaliação de Desempenho e Plano de Carreira Técnicas de Vendas Tipos de Abordagens de Vendas Controle, Análise e Avaliação de Vendas Bibliografia/Links Recomendados 2 Vendas x…

Boticário. DESENVOLVIMENTO 1. ANÁLISE AMBIENTAL Segundo Kotler (2000), a análise SWOT subdivide-se em análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças). A análise do ambiente externo é composta pelo monitoramento de forças macro ambientais (econômico-demográficas, tecnológicas, político-legais e socioculturais) e significativos agentes micro ambientais (clientes, concorrentes,…

PLANEJAMENTO DE TREINAMENTO Antes de tudo é de suma importância a montagem do LNT para se ter com clareza a estratégia a ser executada, nela observei alguns pontos, seguindo as premissas de Puchol (1995, p.84): 1. O que se faz: Empresa no ramo de materiais de construção, vendas no varejo. 2. Como se faz: Dos 70 colaboradores, 25 são vendedores e estes ofertam os produtos e serviços da empresa para os consumidores. 3. Porque faz: Empresa: para rentabilizar sua existência através de ganho…

| | |O objetivo de qualquer treinamento em vendas é muito maior do que simplesmente ensinar técnicas – de maneira prática, também | |devemos objetivar um aumento nos resultados. Infelizmente, muitos vendedores aprendem as técnicas, mas ainda assim não conseguem| |atingir os objetivos que desejam. Aqui estão 9 maneiras de melhorar seus resultados, de acordo…

atacadista de produtos odontológicos. É de propriedade do Srs. Antonio e Alan, respectivamente pai e filho. Sendo que o segundo ocupa a função de sócio administrador e gerente. Conta atualmente com 9 funcionários no seu quadro, sendo 1 vendedor externo, 3 entregadores, 5 vendedores/repositores e mais 1 gerente. Atua no fornecimento de produtos odontológicos na região de Castanhal e cidades vizinhas. Em entrevista ao sócio Alan, fomos informados sobre os setores que compõem a empresa,…

vendas em que atua (televisores, Refrigeradores, móveis, entre outros). Possui ainda, seis centros de distribuição com mais de 700 mil m2 de área para armazenar estoques de produtos. Possui um bom fôlego financeiro e não depende do financiamento externo e de seu giro de capital. Em 1999 a empresa enfrentou sem muito drama a recessão dos eletroeletrônicos, com a venda de móveis um nicho mais lucrativo do que os eletrônicos. Outro fator importantíssimo é no que diz respeito à política de…

QUE É ENDOMARKETING? Num período onde a maioria das empresas no Brasil confunde melhoria de produtividade com corte de funcionários, parece não ser oportuno falar em Endomarketing – motivar o público interno. Preocupados em atender o público externo as empresas costumam fechar os olhos para um mercado extremamente importante: o público interno. O Endomarketing, surge justamente para superar esta deficiência, tendo como objetivo principal motivar os empregados para que atendam cada…

VIEIRA treinamento e desenvolvimento SUBTÍTULO DO TRABALHO, SE HOUVER Vitória 2010 nome do(s) autor(es) silvana pereira vieira treinamento e desenvolvimento SUBTÍTULO DO TRABALHO, SE HOUVER Trabalho apresentado ao Curso (Recursos Humanos ) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Treinamento e Desenvolvimento].

está exposta em lugar visível para seus funcionários e os mesmos não tem conhecimento sobre a missão. Proposta:Uma solução fácil para este problema seria, colocar um quadro pequeno em um lugar visível para todos. Externo do Estabelecimento Fachada da empresa: está um pouco desgastada pelo tempo, porém a empresa disse que já estápreparada uma nova fachada para o ano que vem. Estacionamento: É bem amplo, ocupando todo espaço disponível, respeitando…

-----------6 4. RELATÓRIO ANUAL DE METAS VENDAS E FATURAMENTO--------------------------7 5. RELATÓRIO DE INDICADORES DE VENDAS-----------------------------------------------8 6. TREINAMENTO DA EQUIPE DE VENDAS---------------------------------------------------9 7. ENTREVISTA DO VENDEDOR-----------------------------------------------------------------10 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS----------------------------------------------------------------------11 9. REFERÊNCIAS BIB