Planos de incentivo

Planos de Incentivos 1- Objetivos 2 2- Motivação 2 2.1- Marketing de incentivo 2 2.2- O Eu Motivado 2 2.3- Motivação positiva ou negativa? 3 2.4- Um Novo Profissional 3 2.5- Custo Versus Beneficio 4 2.6- As relações de intercâmbio 4 3- Como desenhar incentivos 4 3.1- O plano de incentivos deve ter duas facetas 4 4- Conceito de Treinamento 5 4.1- Definição De Treinamento: 5 4.2- Processo de Treinamento 5 4.3- Diagnóstico das Necessidades de Treinamento 6 4.4- Desenho do Programa de Treinamento 6 4.5- Condução do Programa de Treinamento 7 4.6- Avaliação do Programa de Treinamento 7 5- Novos Métodos em Remuneração 8 5.1- Avaliação Crítica: Remuneração Fixa é Motivadora? 8 5.1.1 Prós e Contras Remuneração Fixa 8 5.2- Remuneração Variável 8 5.3- A RH de Hoje: A Migração para a Remuneração Flexível 9 5.3.1 Prós e Contras Remuneração Flexível 9 5.4- Plano de Bonificação Anual 9 6- Reconhecimento e Recompensa: A Participação nos Resultados e a Remuneração Variável 10 6.1.1 Objetivos 10 6.1.2 Modelos de Remuneração Variável 10 6.2- Tendências da Remuneração 10 6.2.1 Remuneração da Responsabilidade 11 6.2.2 Remuneração do Know-How 11 6.3- Conceituação Remuneração Variável é Participação nos Resultados e Vice-Versa 11 6.4- Remuneração Variável Versus Distribuição de Lucros 11 7- Renumeração por competência 11 8- Distribuição do lucro aos…

Universidade Ambev Aa Preparando os funcionários para o futuro. olho UA: capacitação do público interno para desenvolvimento profissional e conquista de metas Temos como visão manter vivos os sonhos e a cultura da companhia, preparando nossos funcionários para novos desafios. Visando desenvolver as competências e a gestão de conhecimento da Ambev, mantemos um programa de capacitação e treinamento dos profissionais que trabalham conosco: a Universidade Ambev (UA). Criada em…

RA: 6622346492 MARCIA CRISTINA BARROS RA: 8064815996 ROBERTA PIRES MATURANA RA: 6451318762 VANESSA CRISTINA DIAS DANCS RA: 6814001153 OBJETIVO Proporcionar aos colaboradores crescimento e desenvolvimento profissional dentro de uma empresa.Nenhuma Gestão de recursos humanos podem desprezar a implantação e a administração de cargos e salários, uma política que permitira á ascensão profissional dos colaboradores de acordo com sua aptidões e desempenhos.Deixar claro aos…

DISCIPLINA DE POLITICAS DE REMUNERAÇÃO RESUMO DE ALGUNS ITENS DESENVOLVIDOS EM AULA: POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO: podemos dizer que políticas de remuneração são uma série de regras, condições pré-estabelecidas que devam ser seguidas para orientação de como remunerar os profissionais em uma empresa. REMUNERAÇÃO: é o conjunto de valores recebido pelo profissional, nela engloba os mais variados benefícios, tais como premiações, treinamentos, participações, acrescido do salário base.…

sistemática de descobrir os príncipios de colocação ótima do indivíduo no cargo foi desenvolvida inicialmente por Frederick W. Taylor. Sua abordagem da administração científica salientada que através de métodos científicos, poder-se-iam projetar cargos e treinar pessoas para se obter a máxima eficiência. Procurava-se uma separação entre pensamento (gerência) e atividade (operários). O ponto de visita dominante era o de que quanto mais simples e repetitivas as tarefas, maior a eficiência…

Questionário – Remuneração Estratégica Professor Luiz Paulo do Nascimento 1. A remuneração de seus colaboradores deve atender a quais características? A remuneração de seus colaboradores deve estar de acordo com um conjunto de fatores que afete sua contribuição para o sucesso do negócio, devendo atender às características pessoais, características do cargo e à vinculação com a empresa. 2. O que a remuneração deve contemplar? A remuneração deve contemplar as atividades e as…

a organização na realização das suas estratégias, atuando na retenção de talentos e no desenvolvimento do conhecimento dos indivíduos. Fleury (2002) reflete que a maximização dos talentos humanos é uma preocupação de toda a organização. As organizações buscam gerir o conhecimento por meio da gestão de pessoas e da gestão do conhecimento, um conjunto de ações visando a criação, disseminação, desenvolvimento e utilização do conhecimento. Dessa forma, a organização amplia o seu capital…

1) Pesquise sobre REMUNERAÇÃO VARIÁVEL e: •Discorra sobre este assunto. (Valor: 1,5) •Escolha 01 dos tipos de PLANOS DE INCENTIVO praticados pelas empresas (ver Figura 2 da Aula 06) e fale sobre ele. (Valor: 1,0) Em ambas as respostas, o texto tem que ser seu, original, próprio, a partir do que assimilou com a pesquisa. Lembre que nosso módulo é apenas uma das inúmeras fontes de pesquisa existentes e não se limite a ele. Caso o utilize como fonte, faça as devidas citações e o…

Administração Central Unidade de Ensino Médio e Técnico - Cetec Plano de Trabalho Docente – 2013 Ensino Técnico ETEC PROF. MASSUYUKI KAWANO Código: 136 Município: Tupã Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios Habilitação Profissional: Técnica de Nível Médio de Técnico em Administração Qualificação: Técnica de Nível Médio de Assistente Administrativo Módulo: II Componente Curricular: Gestão de Pessoas II C.H. Semanal: 2,5 Professor: Aline Bezerra da Silva I –…

esperado com o desempenho real. Quanto à adequação com base na região de atuação da empresa, a única modificação no modelo foi em relação à abrangência. O modelo foi desenvolvido na sede só para executivos e quando foi aplicado no Brasil foi ampliado para todos os profissionais. 130 O RH Corporativo e os consultores de RH internos são responsáveis por gerenciar o modelo e dar suporte às gerências, entretanto o modelo é responsabilidade de todos na organização. A definição e aplicação…