Treinamento Motivacional No Trabalho

Específicos 7 3. JUSTIFICATIVA 8 4. REVISÃO TEÓRICA 9 4.1 – A EMPRESA 9 4.1.1 – Missão 9 4.1.2 – Valores 9 4.2 CONCEITO DE MOTIVAÇÃO 10 4.3. EVOLUÇÃO DOS ESTUDOS MOTIVACIONAIS 11 4.4. PRINCIPAIS TEORIAS 14 4.4.1. Hierarquia de Maslow 14 4.4.2. Fatores de Herzberg 16 4.5. MOTIVAÇÃO NO TRABALHO 19 4.6. OS INCENTIVOS MOTIVACIONAIS 20 4.7. MOTIVAÇÃO É SINÔNIMO DE LIDERANÇA 21 4.7.1. Estilos de Liderança 24 5. METODOLOGIA 24 5.1. Tipo de Pesquisa 24 6. CRONOGRAMA 25 7.…

tem seu programa de treinamento ainda em fase inicial, a empresa criou o departamento de Recursos Humanos a pouco mais de 6 meses. A gestão do departamento tem procurado treinamentos voltados para o desenvolvimento dos seus colaboradores específicos em suas funções, bem como o bem estar dos mesmos, programas de treinamentos motivacionais, visto que o trabalho é estressante e a diretoria da empresa não tinha essa preocupação. Com os resultados já apresentados dos treinamentos já…

Motivação nas Organizações Nós ligamos pra você Geralmente percebemos nas empresas mais tradicionais que não há boa relação entre os colaboradores, todos estão concentrados em suas tarefas e desviar a atenção para qualquer coisa que não seja trabalho soa como uma ofensa. Manter a motivação num ambiente desses é uma missão quase impossível, é preciso reestruturar todas as funções e atribuições da organização, estreitar os laços e dar feedbacks constantes. Entretanto para que isso…

cargos. As etapas a serem cumpridas são: 1. Descrever todos os cargos existentes na organização. 2. Analisar e classificar os respectivos cargos, de forma lógica. 3. Avaliar os cargos, em relação ao justo salário. O resultado deste trabalho inicial irá quantificar o valor de cada cargo, de modo a obter a posição hierárquica de uma estrutura de cargos e salários da organização. DESCRIÇÃO DOS CARGOS Para descrever todos os cargos, faz-se uma entrevista individual…

RPT- Remuneração por tempo. - Vantagens: flexibilidade de horário, autonomia, possibilidade de ganhos extras. Fator motivacional para aumento da produtividade do funcionário. - Desvantagens: instabilidade quanto a remuneração. - Empresa: atentar para os custos com folha de pagamento do funcionário. 13)- Forma de Remuneração X Resultado. Pode servir como fator motivacional para o funcionário de maneira que o mesmo aprimore seu desempenho, o que pode levar a uma melhoria do resultado…

DESMOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO ARACAJU 2011 TÍTULO: MOTIVAÇÃO X DESMOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO Trabalho de conclusão de curso apresentado à ____________como um dos pré-requisitos para a obtenção do grau de Especialista em Pedagogia Empresarial. ARACAJU 2011 TÍTULO: MOTIVAÇÃO X DESMOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO …

... 4 6. PROJETO MOTIVACIONAL. 02 .......................................................... 4 7. COMCLUSÃO.04 .................................................................................... 5 1. INTRODUÇÃO Esse projeto tem como objetivo elaborar uma estratégia emergencial e uma campanha motivacional para o…

1.Introdução As organizações buscam cada vez mais alcançar produtos de qualidade, com boa penetração de mercado e com clientes satisfeitos e fiéis. Dentre as estratégias usadas para se chegar a esses objectivos, destacam-se: selecção, treinamento, motivação de pessoal, Controle de perdas e Produtividade (Ualison e Rubens, 2004). A priori, percebe-se que actualmente as empresas incorporam em sua filosofia de valores uma forte ênfase na eficácia. Por si só, esse delineamento já…

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo mostrar o resultado de entrevistas feitas com funcionários de empresas na cidade de Picos, determinando a amostragem do perfil desses funcionários. Foi aplicado um questionário a um funcionário de cada empresa, no total de cinco, com a finalidade de se obter informações em relação a fatores extratrabalho, fatores internos da empresa e fatores motivacionais e desmotivadores. As empresas serão identificadas no texto a seguir como empresa A, B,

satisfação para os funcionários, invistam em programas de treinamento e desenvolvimento, além dos benefícios ofertados. Atualmente o colaborador tem novas expectativas e anseios ao realizar seu trabalho. Investir nos funcionários, fazer com que se sintam valorizados pessoal e profissionalmente com ações que os coloque como o agente essencial a aplicação da estratégia organizacional tornou-se fundamental. Dessa forma, é importante difundir ações motivacionais nas organizações para se…