Trabalho De Rh A Nova Administracao

Rede de ensino JK - Unidade Samambaia Curso – Administração Disciplina: Gestão de Pessoas Consultoria RH Brasília Brasília - 2014 Rede de ensino JK - Unidade Samambaia Curso – Administração Acadêmicos: Emílllie Lopes Ivonaldo de Carvalho Jaqueline Nunes Kamilla Lopes Mônica Moraes Consultoria RH Brasília

PROFISSIONAL NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS (RH) DE INSTITUIÇÕES PÚBLICAS Recife 2011 UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE EDUCAÇÃO CURSO DE PEDAGOGIA Cláudia Pollyana da Silva Juanita Marília Alves dos Santos DIZERES DE PEDAGOGOS (AS) SOBRE SUA ATUAÇÃO PROFISSIONAL NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS (RH) DE INSTITUIÇÕES PÚBLICAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à professora Liliane Maria Teixeira, da disciplina Trabalho de Conclusão de Curso II, da Universidade

RESUMO: Este artigo aborda a importância do Gestor de RH como necessário para a execução de qualquer processo usando a tecnologia para apontar ações como: a valorização das competências profissionais, a necessidade de dar ênfase a ações que favoreçam seu crescimento pessoal e profissional. Na tentativa de conciliar: competências, capital humano e estratégias de Recursos Humanos. O artigo apresenta por meio de uma pesquisa bibliográfica significado de competência, a importância do conhecimento

momento de mudança e transição. CENTRALIZAÇÃO/DESCENTRALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES DE RH Na área de ARH, sempre predominou uma forte tendência para a centralização e a concentração de serviços para as demais áreas empresariais. A tal ponto que, recrutamento e seleção, admissão, integração, treinamento e desenvolvimento, administração de salários e remuneração, administração de benefícios, higiene e segurança do trabalho e avaliação de desempenho eram estritamente concentrados na área de…

racionalidade nas decisões. Tratar as pessoas como recursos organizacionais era um desperdício de talentos e de massa encefálica produtiva. Exatamente por isso que hoje se fala em Gestão de Pessoas e não mais em recursos humanos. É preciso proporcionar uma nova visão das pessoas, não mais de meros funcionários remunerados em função do tempo disponibilizado para a organização, mas como parceiros e colaboradores do negócio da empresa, pois há um comprometimento entre a organização e as…

requer um cuidadoso planejamento de pessoal: E. ) Quando a empresa já faliu. As novas políticas de pessoal, recentemente implantadas na Confecção Norma Modas, trouxeram insatisfação e estresse para o ambiente de trabalho e conseqüentes perdas financeiras. A insatisfação e o estresse foram detectados a partir dos seguintes indicadores: I - custos associados a doenças ocupacionais; II - violência no trabalho; III - nível de responsabilidade atribuída ao cargo; IV - inclinações…

forma de trabalho, ao trabalhador em si (operário), como à forma de atuação do setor de RH (Recursos Humanos) e de seus profissional. Na sociedade contemporânea ainda existem RH’s burocráticos e ligados a atividades operacionais, no entanto, é importante entender a ideia de que com a evolução do ambiente de trabalho, o setor de RH e, consequentemente seus profissionais e suas práticas, tendem a tornar-se cada vez mais estratégicos e alinhados aos objetivos da organização. O atual…

1 INTRODUÇÃO 6 2 DESENVOLVIMENTO 7 3 CONCLUSÃO 12 4 REFERÊNCIA 13 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho teve ênfase teórica nas matérias estudadas e nos livros do semestre, porem, tivemos o foco em mostrar a realidade da Administração de Recursos Humanos vivida por uma empresa. A escolhida para pesquisa foi a Andritz, Multinacional com sede na Áustria, 158 anos no mercado, composta por varias divisões, escolhemos a Sindus Andritz MS, localizada em Eunapolis, onde ela é a responsável por toda

[pic] A gestão da qualidade na gestão dos recursos humanos - Aplicação de Six Sigma Trabalho realizado por: Luís Pedro Pereira da Costa 050402097 Introdução O Six Sigma consiste num contíguo de práticas que visam fundamentalmente a redução sistemática dos defeitos que ocorrem nos processos produtivos e administrativos das organizações. Nesta abordagem de Six Sigma, um defeito é definido como a incongruência entre um produto ou serviço e as suas características originais.

O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) com estas tarefas é alinhar as políticas de RH com a "estratégia" da organização no geral, a estratégia de negócios da empresa, que reservará a implementação da estratégia de negócios através de seus colaboradores. Durante muito tempo ficou associada à forma coerciva como organização tratava os seus trabalhadores. Depois de algum tempo adquiriu o nome de Administração de Recursos Humanos e só depois gestão de recursos…