Administração de rh

ADMINISTRAÇÃO DE RH -1 UNIDADE 1 As Organizações e a Administração de RH Histórico ADMINISTRAÇÃO DE RH -1 Histórico Principais eventos Egípcios/Babilônia/Hebreus Controle, organização, planejamento, ordens escritas, controle de produção e incentivos salariais. ADMINISTRAÇÃO DE RH -1 Histórico Filósofos: Sócrates/Platão/Ciro/Cato Universalização da Administração Relações humanas, estudo dos movimentos, arranjo físico, manuseio de materiais, descrição de funções etc ADMINISTRAÇÃO DE RH -1 Histórico Arsenal de Veneza – 1436 Contabilidade de custos, Balanços, numerações de inventários, linha de montagem, produção em massa (depois só na revolução industrial). ADMINISTRAÇÃO DE RH -1 Histórico Sir James Stuart - 1767 Teoria da fonte de autoridade ; impacto da automação; diferenciação entre gerentes e trabalhadores baseada na especialização. ADMINISTRAÇÃO DE RH -1 Histórico Adam Smith – 1776 Princípio de especialização dos trabalhadores; conceito de controle ADMINISTRAÇÃO DE RH -1 Histórico James Watt – 1800 (Máq. a vapor) Procedimentos padronizados de operação; especificações; métodos de trabalho; planejamento; incentivo salarial; tempos-padrões ; gratificações natalinas; utilização de auditoria. ADMINISTRAÇÃO DE RH -1 Histórico Daniel macCallun - 1856 Uso de organogramas para mostrar a estrutura organizacional; aplicação da Administração sistemática em ferrovias. Henry Metcalfe - 1886 Arte e ciência da Administração ADMINISTRAÇÃO DE RH -1

da administração cientifica, a partir do século XX, a produtividade passa a ser o elemento central e o trabalhador passou a perder grande parte de sua capacidade de criação. O trabalho manual passa a ser substituído pela maquina e, pouco a pouco, o trabalho cotidiano, a mentalidade, a cultura, enfim, todos os setores da vida são atingidos e transformados. O contraste que a estrutura humana do trabalho artesanal nos ofereceu, frente a época da revolução industrial,foi dos mais…

A NOVA ERA DO CAPITAL INTELECTUAL Em seu livro, Capital Intelectual, Stewartnos faz pensar. A lógica do capitalismo era simples. Baseava-se no capital financeiro. O senhor rico tinha uma Idea para criar um empresa. Transformava seu dinheiro em ativos fixos, um fabrica, equipamentos, escritórios, contratava um executivo para administrar os ativos. O executivo por sua vez, centrava operários para as maquinas. O senhor rico os pagava, ficava com os lucros, (FALTA CONTINUAÇÃO) OS DESAFIOS…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Professora HELEN DE SOUSA Especialista em Orientação Educacional e Ensino Especial, e Mestranda em Educação ADMINISTRAÇÃO DE RH O que é RH? Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos. ADMINISTRAÇÃO DE RH Administração de Recursos Humanos Políticas Habilidades e Métodos Administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano Técnicas e Práticas…

rupturas e turbulências Inserção de novas tecnologias e mudanças rápidas; Globalização e acirramento da competição; Novas demandas de clientes (exigências); Valorização do capital intelectual; Novas formas de se conduzir o trabalho; Reestruturação produtiva: rupturas e turbulências Essas mudanças provocaram grandes transformações no ambiente interno das empresas, bem como, no ambiente externo; Gerando novas oportunidades de negócios; Porém cobrando das pessoas que…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Professor: Luiz Cláudio de Lima Curso: ADMINISTRAÇÃO 8º PERÍODO TÓPICOS: • As funções de RH nas organizações; • O RH como função estratégica. • O Modelo de Múltiplos Papéis - Dave Ulrich. TENDÊNCIAS NA GESTÃO DE PESSOAS • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. • Garantir o equilíbrio entre os interesses das pessoas e os da organização. • Contribuir para a melhoria do desempenho individual e organizacional. • Atrair,…

RESUMO – RH APOSTILA 1 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – É O CONJUNTO DE POLÍTICAS E PRÁTICAS PARA CONDUZIR OS ASPECTOS DA POSIÇÃO GERENCIAL RELACIONADOS COM AS PESSOAS OU RECURSOS HUMANOS, INCLUINDO RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO, RECOMPENSAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. O GESTOR DE RH TEM A FUNÇÃO DE PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR. O TERMO RH OU GESTÃO DE PESSOAS PODE TER TRÊS SIGNIFICADOS 1. RH COMO FUNÇÃO OU DEPARTAMENTO: RH É A UNIDADE OPERACIONAL QUE FUNCIONA COMO…

diz que as organizações devem criar novas maneiras de pensar e abordar a competitividade como um novo desafio e sugere que a área de RH detenha as chaves para o sucesso, através da capacidade de organização, propondo novas propostas de trabalho para os profissionais dessa área. São oito os principais desafios competitivos, enfrentados pelos grandes líderes, cada um deles define por que à área de RH é importante. Em conjunto eles demonstram a nova realidade competitiva em uma nova maneira…

1-INTRODUÇÃO O presente artigo pretende apresentar uma análise sobre Administração de Recursos Humanos, bem como, os subsistemas implícitos neste setor. Destacando a função dessas unidades de informações, que estão inseridos no departamento de RH. A importância desse tema justifica-se porque esta área é responsável pelo gerenciamento das pessoas, que necessariamente elaboram estratégias, tomam decisões, e organizam soluções de problemas internos e externos relacionados à empresa. Esse…

que se concentre o trabalho de desenvolvimento no atendimento das necessidades e preferências do cliente interno. Cabe à Consultoria Interna de RH detectar esses interesses e necessidades, empregar eficientemente as informações recebidas visando ao desenvolvimento de estratégias, propondo soluções e aprimorando os produtos oferecidos aos recursos humanos. Esse modelo também tem como objetivo antecipar tendências de RH e ter sua atuação alinhada com suas estratégias e as da organização.…