Assistencia tecnica

RH e a Motivação dos Empregados Um dos problemas que mais afeta o resultado de uma empresa é a falta de motivação dos empregados. Empresas que têm o quadro de profissionais desmotivados geralmente têm problemas para obter os resultados planejados, sejam eles financeiros, de qualidade, de produtividade etc. Afinal, de nada vale a tecnologia, o capital, os processos se as pessoas que fazem acontecer não estão motivadas e comprometidas com o resultado planejado. Quando se fala em motivação a primeira coisa que aparece na nossa mente é salário. Esse é um erro grave de qualquer gestor que pense dessa maneira. Motivação tem várias razões para estar alta ou baixa. Ela tem a ver com a satisfação das necessidades. Necessidade é diferente para cada pessoa, em cada momento, em cada situação. Nas empresas, geralmente, o maior problema da falta de motivação está relacionado com as relações de comando. Profissionais mal preparados, que não sabem lidar com os comandados, que utilizam uma relação de chefia e não de liderança, geralmente são os maiores causadores desse problema. Esse problema se torna maior ainda quando os comandados são do “chão de fábrica“ como costumamos dizer. É óbvio que esse não é o único fator, mas é um dos mais comumente conhecidos. Também, falta de motivação pode se dar devido a uma má administração salarial, pela falta de cumprimento das obrigações financeiras nos devidos prazos, pela falta de oportunidade de crescimento dentro da empresa, pelas condições do

Relatório três 1. Organograma da empresa AM Ltda. DIRETORIA ADMINISTRATIVO FINANCEIRO RH COMERCIAL VENDAS MARKETING OPERACIONAL COMPRAS QUALIDADE 2. Departamentos Departamento administrativo:  01 Gerente geral.  01 Supervisor Financeiro.  01 Assistente Financeiro  01 Auxiliar Financeiro.  01 Supervisor de RH.  01 Assistente de RH.  01 Auxiliar de RH.  01 Treinamento e aperfeiçoamento profissional. …

Trabalho apresentado ao Curso de tecnologia em gestão de recursos humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas . Comunicação,Clima e Cultura Organizacional RH-Módulo ll -Baccaro,Tais Accioly. .Gestão de Pessoas-Administração -Módulo V Ducci, Z; Oliveira,Elisete A Zanpronio …

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Tecnologia em gestão de recursos humanos éder irapuan claudino dos santos portfólio individual 1º semestre Porto Velho 2014 éder irapuan claudino dos santos portfólio individual 2º semestre Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Porto Velho 2014 sUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3…

TRABALHO SOBRE O CASO - REESTRUTURAÇÃO DA WELHOUSE Primeiramente, os gerentes dos setores devem se reunirem com o setor de RH para colocar o que está acontecendo , assim o responsável do RH e sua equipe juntos avaliarem os pros e contra das demissões. Mas para haver isso deve haver organização no setor de RH. Que será necessário algumas demissões já está decidido portanto devemos avaliar quais devem ser desligados. Desligamento: desmotivação não é motivos para desligamentos ,…

deve ser feita por um gestor de recursos humanos com dez perguntas sobre as dúvidas encontradas. 1) Nesta profissão (RH) pode-se desenvolver plano de carreira e como é feita a elaboração? 2) Qual o maior problema encontrado nessa área? 3) Quais os principais objetivos da função de RH? 4) Quando existem problemas de relacionamento com funcionários , qual o passo para tentar ajudar a resolver? 5) A função de RH está focada em qual tipo de organização da…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - Consultoria Interna– Estudo de Caso N° 1: Como resolver o problema da empresa “SEM FUTURO”? Professora: Vera Bártolo Rio de Janeiro JUNHO / 2010 SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. Introdução Estudo de caso: Como resolver o problema de uma empresa “SEM FUTURO”? Contextualização com a Consultoria Interna Diagnóstico “Project Management” Referências Bibliográficas 1. Introdução Esse trabalho é um ensaio…

Modelo de Diagnóstico de RH Influências Ambientais Externas Influências Organizacionais Internas • • • • • • • • • • Leis e regulamentos legais Sindicatos Condições econômicas Competitividade Condições sociais e culturais Missão organizacional Visão, objetivos e estratégias Cultura organizacional Natureza das tarefas Estilo de liderança Processos de RH Processos de Agregar Pessoas Processos de Aplicar Pessoas • Recrutamento • Seleção…

Psicologia Organizacional A Psicologia Organizacional (anteriormente chamada de Psicologia Industrial) é uma área de trabalho da psicologia voltada para a resolução dos problemas organizacionais particularmente ligados à parte de recursos humanos. É a segunda maior área de atuação dos psicólogos tendo 23,6% dos graduados exercendo tarefas nessa área. O psicólogo organizacional na empresa é o responsável para analisar o estado emocional dos funcionários ao entrar na empresa e à emoções…

necessidades dos colaboradores. Para isso, o consultor interno deve estar familiarizado com o ambiente da empresa além de habilidade de negociação, de facilitação e liderança. Por estas razões o consultor interno é, por diversas vezes, membros do RH da própria empresa. Consultoria é importante tanto para o consultor como para a empresa-cliente que solicita o serviço de consultoria. Para a empresa-cliente é importante, pois estabelece a forma de interação para a consultoria, facilita o…