Trabalho De Rh A Nova Administracao

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIENCIA E TECNOLOGIA SUL-RIO-GRANDENSE – CAMPUS PELOTAS – VISCONDE DA GRAÇA CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO E-TEC BRASIL METODOLOGIA E ORIENTAÇÃO DE PROJETOS PROJETO DE PESQUISA Jarlise Siqueira A IMPORTANCIA DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS PELOTAS 2013 JARLISE SIQUEIRA A IMPORTANCIA DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS

LUZ DO GLOBAL REPORTING INITIATIVE E DA ADMINISTRAÇÃO RENOVADA Universidade Federal da Paraíba Centro de Ciências Sociais Aplicadas Programa de Pós-Graduação em Administração Mestrado em Administração João Pessoa – 2009 AMANDA RAQUEL DE FRANÇA FILGUEIRAS D´AMORIM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM ORGANIZAÇÕES SUSTENTÁVEIS: ANÁLISE À LUZ DO GLOBAL REPORTING INITIATIVE E DA ADMINISTRAÇÃO RENOVADA Dissertação apresentada ao curso de Mestrado em Administração da Universidade Federal da…

Modelo de Diagnóstico de RH Influências Ambientais Externas Influências Organizacionais Internas • • • • • • • • • • Leis e regulamentos legais Sindicatos Condições econômicas Competitividade Condições sociais e culturais Missão organizacional Visão, objetivos e estratégias Cultura organizacional Natureza das tarefas Estilo de liderança Processos de RH Processos de Agregar Pessoas Processos de Aplicar Pessoas • Recrutamento • Seleção…

momento de mudança e transição. CENTRALIZAÇÃO/DESCENTRALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES DE RH Na área de ARH, sempre predominou uma forte tendência para a centralização e a concentração de serviços para as demais áreas empresariais. A tal ponto que, recrutamento e seleção, admissão, integração, treinamento e desenvolvimento, administração de salários e remuneração, administração de benefícios, higiene e segurança do trabalho e avaliação de desempenho eram estritamente concentrados na área de…

Introduz o conceito de racionalidade limitada nos decisores públicos (policy makers) A limitação advém de problemas como: informação incompleta ou imperfeita; Tempo para a tomada de decisão, Auto-interesse dos decisores, etc. Charles Lindblom Introduz novas variáveis como as relações de poder e de integração entre as diferentes fases do processo de decisão. (Eleições, Burocracia, Partidos,Grupos de interesse) David Easton Política Publica é interpretada como um sistema, ou seja, como…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ATIVIDADE 01 1. O que é Administração de Recursos Humanos? Qual sua importância no contexto organizacional? Justifique Podemos definir Administração de Recursos Humanos o ramo especializado da ciência da administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. Área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento,…

Resumo de "Administração de Recursos Humanos I" Pg. 6~26 A administração visa interpretar os objetivos propostos pelas organizações e transformá-los em ação empresarial. Em seu processo administrativo, a Administração integra e coordena os diferentes recursos utilizados por uma organização, para que ela possa alcançar os seus objetivos. OS RECURSOS ORGANIZACIONAIS Recursos Humanos; Recursos Financeiros; Materiais; Mercadológicos, Técnicos e Administrativos. A administração…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - 5º - ADM - GI FLUXOGRAMA HORIZONTAL DESCRITIVO Fonte: http://www.google.com.br/imgres CUIABÁ-MT 2011 - 02 ANDREIA PEREIRA LEMES JADERSON FERREIRA SARA EUGENIA FLUXOGRAMA HORIZONTAL DESCRITIVO TRABALHO apresentado à disciplina de do curso de ADMINISTRAÇÃO, elaborado sob orientação do Professor Diogo Rocha CUIABÁ-MT 2011 - 02 FLUXOGRAMA HORIZONTAL DESCRITIVO…

para o desenvolvimento de um plano de treinamento proporcionando informações preciosas para todo o planejamento estratégico da empresa O programa Gestão de estratégia de pessoas partiu de alinhamento dos objetivos e metas. Onde todos profissional de RH deve aprender a “vender” o seu programa ou projeto em gestão ao CEO e CFO de uma corporação. O segundo passo foi diagnosticado da situação da empresa, os resultados foram analisados de forma estratégica, pois não iríamos implantar um…

1. Quais as características organizacionais da Era da Informação? E como está sendo feita a administração das pessoas nesta época? A principal característica dessa nova era são as mudanças, que se tornaram rápidas, imprevistas, turbulentas e inesperadas. A tecnologia da informação integrando a televisão, o telefone e o computador trouxeram desdobramentos imprevisíveis e transformou o mundo em uma verdadeira aldeia global. Um impacto comparável ao da Revolução Industrial em sua época. A…