Trabalho De Rh 4º Período

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADES DE INDAIATUBA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE Aline Sant Ana Santos Kelly Ap. Soares Oliveira Leane Cocença Raquel Regina Oliveira Susen Quellen A. Costa ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Indaiatuba 2012 Aline Sant Ana Santos – RA 1183396084 Ariana Gusmão – RA 1142352860 Kelly Ap. Soares Oliveira – RA 2115191430 Leane Cocença – RA 1114295549 Raquel Regina Oliveira –

Carlos – Coordenadora do Curso 1 OBJETIVOS  Estruturar um único trabalho de campo que integre todas as disciplinas do respectivo semestre.  Possibilitar ao aluno a aplicar os diversos conhecimentos proporcionados pelas disciplinas que compõem o semestre – “O verdadeiro Fazer”.  Integrar os temas de Recursos Humanos encontrados atualmente nas empresas, estimulando o aluno a pensar as disciplinas e a Administração de RH de forma integrada.  Proporcionar ao aluno a…

Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de recursos Humanos para obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. – turma 4º Semestre. Campinas – SP 2012 SUMÁRIO CAPA…

1 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETOS INTEGRADOS MULTIDISCIPLINARES – PIM III. Chapecó 2012 2 RESUMO Este trabalho acadêmico visa proporcionar a análise administrativa da empresa Hotel Tozzatey Ltda. sob os aspectos contábeis, estatísticos e de gerenciamento de pessoas. Verificamos se tratar de uma empresa que possui uma marca e que comercializa esta marca através do processo de franquias. Encontra-se há muitos anos no mercado, sendo pioneira no setor e com grande…

Recursos Humanos Em Gestão de Pessoas, vocês poderão pesquisar este subsistema quando da análise do tema de recrutamento e seleção. Vamos estudar alguns conceitos e definições: “O processo de provisão refere-se ao recrutamento e seleção das pessoas. O RH deve ter critérios de seleção bem definidos, para que este processo ocorra da melhor forma possível. Uma seleção mal realizada traz consequências sérias para a organização, que têm impactos diretos no desempenho da mesma. No processo de…

executivos e quando foi aplicado no Brasil foi ampliado para todos os profissionais. 130 O RH Corporativo e os consultores de RH internos são responsáveis por gerenciar o modelo e dar suporte às gerências, entretanto o modelo é responsabilidade de todos na organização. A definição e aplicação das competências se baseiam nos valores da empresa. Não há correlação direta com as metas específicas de cada período. Como conseqüências nos macroprocessos organizacionais oriundas do modelo,…

Obrigatório. Supervisor Docente: Prof. Júlio Bezerra. Aprovada em: _____/_____/_____ Nota: ______ (___________) ______________________________________ Supervisor Técnico _____________________________________ Supervisor Docente 4 Dedico esse trabalho a Deus, a minha mãe que sempre me apoiou aos familiares que torcem por mim, a meus amigos e professores pelo empenho demonstrado em sala de aula. A todos meu carinho e minha gratidão. 5 AGRADECIMENTOS .Primeiramente…

..................................................32 15. Referências Bibliográficas...................................................................................34 MOTIVAÇÃO – CRESCIMENTO PROFISSIONAL FACULDADE SUMARÉ RESUMO Este trabalho propõe-se a discutir o papel da motivação diante de um contexto que envolve as relações humanas com o crescimento profissional. São apresentados conceitos, discutidas relações existentes entre motivação e comportamento/desempenho das…

Diogenes BELO HORIZONTE 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC – CAMPUS BARRO PRETO CURSO SUPERIOR DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PLANO DE NEGÓCIO EMPRESA: SOCIAL TÁXI Trabalho Interdisciplinar apresentado à disciplina Empreendedorismo 1° período, 1º Ciclo, do Curso Superior de Gestão Tecnológica em Recursos Humanos. UNA/UNATEC. Orientador (a): Prof Wander Moreira da Costa

.......................................................................................... 11 Cultura da Empresa ..................................................................................................................... 11 Ambiente de Trabalho e principais Atividades: .......................................................................... 13 Considerações…