Trabalho De Gestao De Pessoas

desenvolvimento de pessoas – Diagnóstico das necessidades de treinamento e desenvolvimento de carreiras. 8. Desenvolvimento Organizacional – Responsabilidade social das organizações. 9. Higiene, Segurança e Qualidade de Vida – Saúde Ocupacional, Segurança do Trabalho e Programas de bem-estar dos funcionários. 10. Relações com Empregados e Relações Sindicais – Administração de Conflitos e Disciplina. Segundo Chiavenato (1999), há seis processos básicos da Gestão de Pessoas:…

ocupante. Utilizar o modelo contingencial representa a abordagem mais ampla e complexa pelo fato de considerar três variáveis simultaneamente: as pessoas, a tarefa e a estrutura organizacional. O desenho do cargo é dinâmico e se baseia na contínua mudança e revisão do cargo como uma responsabilidade básica colocada nas mãos do gerente ou de sua equipe de trabalho. Isso faz do modelo contingencial mutável em decorrência do desenvolvimento pessoal do ocupante e do desenvolvimento…

Faculdade de Tecnologia em Gestão de turismo Trabalho de Gestão de pessoas Por: Ana Carolina Maria Gleiba Tatiana JUNHO, 2012 História da empresa Sonho dos Pés. A empresa Sonho dos Pés Em 1978, no estado do Rio de janeiro, o empreendedor Zelino pereira Moitinho iniciou no ramo de calçados e acessórios. Em 1994, através de seus sucessores, Jorge Humberto Moitinho e Sergio Zelino Moitinho, nasceu a marca Sonho dos Pés como um novo conceito. Em 2004, a

MATERIAL DE GESTÃO DE PESSOAS – PAGINA 10 A 32 MARCELO MASCARENHAS ROCHA EDICARLOS SANTOS BARBOSA ESTUDO DIRIGIDO 1 – EXPLORE OS CONCEITOS DE LIDERANÇA. Liderança é a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos, exercida em uma situação e dirigida através do processo de comunicação. 2 – DIFERENCIE: TEORIA DOS TRAÇOS X TEORIA COMPORTAMENTAIS X TEORIA DAS CONTIGÊNCIAS A diferença entre as abordagens dos traços e as comportamentais é que as dos…

Universidade de Vila Velha Trabalho Gestão de Pessoas Grupo: Gabriela Covre Isabela Vial Vitor Stein Vila Velha 2015 Etapas da Gestão Estratégica: 1) Definir o negócio e desenvolver o sentido da missão: Restaurante Contemporâneo, desenvolver pratos sofisticados com decoração sem exageros; atender um público mais exigente em qualidade; ter um serviço de qualidade. 2) Definir uma visão e estabelecer os objetivos: Manter a qualidade e a fidelidade dos clientes, para isso…

regulamentos internos para disciplinar e padronizar o comportamento das pessoas. A teoria clássica da administração e o modelo burocrático foram perfeitos para a época. O ambiente que envolvia as organizações era conservador e voltado para manutenção do status quo. O modelo organizacional baseava-se em um desenho mecanístico típico da lógica do sistema fechado. Um detalhe importante desse contexto é que as pessoas eram vistas como recursos de produção,…

reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. 1.1.3. Objetivos: Alcançar a produtividade, reduzir o absenteísmo, reduzir a rotatividade e melhorar o clima organizacional. 1.1.4. Pontos abordados pela C.O.: O que as pessoas fazem em uma organização? Como o que elas fazem afetam o desempenho de uma empresa? Através do estudo feito o que pode ser melhorado em uma organização? 1.1.5. Propósitos: As finalidades do comportamento organizacional…

desenvolvimento do nosso trabalho e conseqüentemente desvendando os verdadeiros motivos, missões, objetivos entre outros, para a criação desta companhia. Atuando com ética e polidez a Renew Energy, vêm ao longo de sua existência desenvolvendo, produtos para que possam satisfazer os mais exigentes consumidores do mercado atual, de forma que se possa sentir a confiança de poder contar com os produtos da linha Renew. Este trabalho integra como que esta confiança e este trabalho foram feito…

de Gesto de Pessoas tem papel fundamental e estratgico, a qual representa um ponto muito importante para o sucesso de uma empresa. As empresas vislumbram na gesto de pessoas, e mais especificamente no papel do gestor de RH, uma forma de obter um diferencial competitivo, o qual intermedia e ameniza conflitos entre empregados e empregadores. Mesmo com todo o avano tecnolgico as pessoas continuam sendo o elemento principal para liderar e destacar uma organizao no mercado. Este trabalho tem…

Gestão da Qualidade A respeito das questões empresariais, todas as empresas atuam de forma a conviver com problemas, ou resultados que alocam em variabilidade negativa, todavia gerando custos e índices elevados de perdas, que por fim ocasionam a insatisfação de clientes externos, quanto internos. Estar à frente de uma organização, é conscientizar-se da tarefa de que a cada dia será pressionado por novos desafios, por redução de custos, o atendimento aos requisitos de…