Trabalho De Gestao De Pessoas Entrevistas

ASSÉDIO MORAL EM ORGANIZAÇÕES MILITARES: em busca de uma gestão de pessoas com subjetividade Rio de Janeiro 2009 Marcos Fábio Coelho ASSÉDIO MORAL EM ORGANIZAÇÕES MILITARES: em busca de uma gestão de pessoas com subjetividade Dissertação apresentada à Universidade do Grande Rio “Prof. José de Souza Herdy”, como parte dos requisitos parciais para obtenção do grau de mestre em Administração. Área de Concentração: Gestão Organizacional Orientadora: Profa.…

CASO NA EMPRESA ATENDEBEM Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do sul como requisito para a obtenção do título de bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Angela Beatriz Scheffer Garay Tutor Orientador: Shalimar Gallon Porto Alegre 2010 Fernanda da Silva e Souza ROTATIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS NO SETOR DE CALL CENTER: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ATENDEBEM Trabalho de Conclusão…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PRÁTICAS DE RH I: APLICAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PROF.ª SÃO PAULO 2015 Trabalho apresentado à disciplina Práticas de RH I, Curso Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo, sob a orientação da Profª. Claudia Elisa Alves Ferreira SÃO PAULO 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO

ROBERTA LIMA DA SILVA OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS: AGREGAR PESSOS-RECRUTAMENTO E SELEÇÃO APLICAR PESSOAS-MODELAGEM DE CARGOS E AVALIÇAO DE DE SEMPENHO Belém 2010 01 ROBERTA LIMA DA SILVA OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS: AGREGAR PESSOS-RECRUTAMENTO E SELEÇÃO APLICAR PESSOAS-MODELAGEM DE CARGOS E AVALIÇAO DE DESEMPENHO Trabalho apresentado na disciplina de Recursos

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas 4 2. DESENVOLVIMENTO 6 3. ENTREVISTA 7 3.1. Conclusão da Entrevista 8 4. A EMPRESA 8 4.1. Estratégia 10 5. Considerações Finais 13 6. Bibliografia 14 1. INTRODUÇÃO Sempre que falamos em mudanças, não podemos deixar de citar as mudanças tecnológicas e de informação. Muitos ainda resistem às mudanças algumas vezes por princípios, é necessário que estejamos abertos a essas mudanças para que possamos…

07-07-2014 Caso Prático Gestão Administrativa de Recursos Humanos Jean Gonçalves Renato Gomes Tânia Rêgo Luís Dinis Prof. Patrícia Luíz Conteúdo Introdução ..................................................................................................................................... 3 Gestão Administrativa de Recursos Humanos ...................................................................... 4 Conceito de Gestão de Pessoas ............................................

mas também através dos recursos humanos, que muita das vezes é encontrado no mercado externo. Toda empresa hoje independente do seu tamanho tem um departamento ou uma pessoa voltada para a gestão de pessoas, fazendo a seleção e recrutamento, alem de outras atribuições do cargo, por exemplo, treinamentos. A gestão de pessoas depende sempre da missão, valores e objetivos de cada organização, pois depende da cultura organizacional e local, para planejar suas ações e seus negócios. A…

11 3.8 Etapas do Processo de Análise de Cargos 12 3.9 Os usos da Descrição e Análise de Cargos 12 3.10 Entrevista de Descrição e Analise de Cargos 13 3.10.1 Identificação 13 3.10.2 Descrição Do Cargo 13 3.10.3 Especificações Do Cargo 14 4 CONCLUSÃO 17 5 REFERÊNCIAS 18 1 Resumo As mudanças ocorridas nos processos produtivos derrubaram o paradigma taylorista-fordista, que gerou postos de trabalho e os enquadrou em cargos rigorosamente descritos, criados para produzir resultados em um…

Gestão de Desempenho na Organização Sumário Apresentação 3 1 O foco na gestão de pessoas 4 2 Perspectivas históricas: de Taylor à reestruturação produtiva dos anos 90 e as influências na avaliação de desempenho 18 3 Métodos de avaliação de desempenho 28 4 Instrumentos para gestão do desempenho 38 5 Processos de implantação da gestão do desempenho 49 6 O processo de avaliação de desempenho 59 7 Elaborando o projeto de avaliação de desempenho 70 8 Implicações da avaliação de desempenho

Teórica 1.1 Modelos Organizacionais 3 1.2 Evolução do conceito de gestão de recursos humanos 9 1.3 O Peso do Fator Humano 11 2. Problema/Questão de Investigação 13 3. Apresentação da empresa 13 4. Método 4.1 Estudo Qualitativo com recurso a entrevista 14 4.2 Participantes 14 5. Conclusões Gerais 16 6. Anexos 6.1 Guião da entrevista – Diretora Financeira 23 6.2 Guião da entrevista – Colaborador 28 6.3 Grelha de Análise do…