Toyota Prensas

nossa, mas quem melhor saiu d a crise foi o J apão, uma ilhota no Pacífico que não tem petróleo e recursos naturais. Existem e xemplos realmente atordoantes de diferenças de produtividade: em 1982, uma troca d e molde de u m a prensa na MAZDA levava dois minutos. Na mesma prensa, nas f ábricas norte-americanas, a troca de moldes levava 45 minutos, e esse tempo tinha a cabado de ser reduzido de oito horas. A s diferenças de utilização da flexibilidade são impressionantes. Significa que o…

desperdícios encontram-se aplicados no contexto atual das organizações? • Estaria havendo ou não uma “ocidentalização” do modelo japonês de administração? 3. Revisão bibliográfica 3.1 As origens do modelo japonês de administração: o Sistema Toyota de Produção A Toyota Motor Company – a empresa base para o surgimento da produção enxuta foi fundada pela família Toyoda em 1937. No entanto após 13 anos de esforços, a empresa havia produzido apenas 2.635 automóveis, contra 7.000 por dia1 que…

EFC - Estrada de Ferro Carajás JIT - Just-in-time MC – Manutenção Corretiva MIT - Massachusetts Institute of Technology MO – Mão de obra MP – Manutenção Preventiva OMV – Oficina de manutenção de vagões P&L - Panhard e Levassor STP – Sistema Toyota de Produção TPM – Total Productive Maintenance SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................... 13 2. METODOLOGIA…

modelo de gestão da produção que obtivesse reduções de custos através da melhora da qualidade e nos prazos de entrega, trazendo maior flexibilidade às empresas. Por esse motivo, no Japão, após a segunda guerra mundial, a Toyota desenvolveu o que ficou conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP) cuja meta principal consistia em reduzir os desperdícios (MONDEN, 1984). Este modelo foi consolidado e propagado, sendo conhecido hoje em dia como Manufatura Enxuta (ME) e aplicado em…

Metodologia de Pesquisa ...................................................................................................... 13 1. EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS PRODUTIVOS ............................................................ 14 2. FUNDAMENTOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO .................................... 16 2.1. Princípio do “não-custo” .............................................................................................. 19 2.2. Perdas no processo de…

do trabalho. Artigo 157: Cabe as empresas cumprir e fazer cumprir as normas de segurança e medicina do trabalho. Norma Regulamentadora N.12 da Portaria N. 3214/78: NOTA TÉCNICA DSST Nº 37/2004 - ESTABELECE PRINCIPIOS PARA A PROTEÇÃO DE PRENSAS E EQUIPAMENTOS SIMILARES. CLT – LEI 6.514 de 22 de dezembro de 1977 - Seção I: Art. 157- Cabe às empresas: I - Cumprir e fazer cumprir as normas de Segurança e Medicina do Trabalho. II - Instruir os empregados, através de ordens de…

produção e concluiu que era necessária uma nova forma de organização de trabalho mais flexível, com menor concentração de estoque já que o Japão possuía um mercado pequeno, pouca matéria-prima e capital escasso. Para competir nos grandes mercados, a Toyota empresa do engenheiro Eiji Toyoda precisaria modificar e simplificar o sistema utilizado pela Ford (fordismo). Toyoda e seu especialista em produção Taichi Ohno, iniciaram um processo de mudanças introduzindo técnicas onde fosse…

tempos (e custos) de setups são então diluídos pelo tamanho do lote, dentro do conceito convencional de lote econômico, gerando tamanhos grandes de lotes. Por exemplo, para uma prensa com setup de duas horas, o lote mínimo de produção acabará sendo de 3000 itens. Dessa forma, caso existam cinco lotes na fila de espera da prensa, o último lote terá que esperar oito horas (4 x 2 horas) pelas preparações mais o tempo de processamento dos 12000 itens (4 x 3000 itens), para avançar na fila e…

para as demais regiões. É um material também destinado à exportação para a Europa e, principalmente, para os Estados Unidos. (Miranda, F. B., Mitidieri, C. V. Filho, 2006, p 57) 3.2 GESTÃO DE PRODUÇÃO ENXUTA No início da década de 1950, a Toyota estava desenvolvendo e implantando seu sistema de gestão de produção que se tornaria difundido para as demais empresas japonesas e, depois, para outras partes do mundo, principalmente América do Norte e Europa. Esse sistema de…

próprias nos diversos segmentos: engenharia (desenvolvimento novos modelos); ferramentaria (construção de estampos de médio e pequeno porte, dispositivos de montagem de conjuntos funilaria e construção de Master de montabilidade). Capacidade produtiva: Prensas 32,5 milhões peças/ano + 2,2 milhões peças/2º semestre 2013; funilaria carrocerias 230 mil carrocerias/ano; subconjuntos 9,7 milhões subconjuntos/ano. ■ Estrutura Organizacional Figura 1- Estrutura Organizacional Fonte: Stola…