Toyotismo

[pic] Lucas Casadio ORGANIZAÇÃO E AVALIAÇÃO DO TRABALHO: A Máquina que Mudou o Mundo Juiz de Fora, 2011 Introdução: A Toyota é comumente denominada de a mais japonesa das companhias automobilísticas do Japão. Sua família fundadora, os Toyoda, teve êxito inicialmente no ramo de maquinaria têxtil, em fins do século XIX, desenvolvendo teares tecnicamente superiores. No final dos anos 30, instada pelo governo, a companhia iniciou-se na indústria de veículos motorizados, especializando-se em caminhões militares. Após a guerra, Toyoda resolveu firmemente ingressar na fabricação em larga escala de carros e caminhões comerciais, porém deparou com uma série de problemas: • O mercado doméstico era limitado, demandando vasta gama de veículos: carros de luxo para autoridades governamentais, caminhões grandes, caminhões pequenos para os agricultores menores e carros pequenos adequados para as cidades populosas e para o alto custo do combustível no Japão. • A força de trabalho nativa no Japão, conforme a Toyota e outras firmas logo constataram, já não mais estava propensa a ser tratada como custo variável ou peça intercambiável. Ainda mais, as novas leis trabalhistas introduzidas pela ocupação norte-americana fortaleciam significativamente a posição dos trabalhadores na negociação de condições mais favoráveis de emprego. • A economia do país, devastada pela guerra, estava ávida por capitais e trocas…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Bibliografia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1 HEIJUNKA – Nivelar a Carga de Trabalho – Introdução Em geral, quando você tenta aplicar o Sistema Toyota de Produção, a primeira coisa que tem que fazer é equilibrar ou nivelar a produção. E isso é responsabilidade…

INTRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção surgiu após a década de 50, devido à necessidade das empresas japonesas manterem-se vivas no mercado de automóveis. A idéia inicial de Toyoda Kiichiro (presidente da Toyota Motor Company) era superar a indústria americana em três anos, ou a indústria japonesa não sobreviveria, pois o trabalhador americano produzia nove vezes mais que o japonês, devido ao método de produção em massa, porém essa filosofia não era aplicável no Japão,…

O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão após a década de 50, naquele tempo as indústrias japonesas tinham uma produção muito baixa e uma enorme escassez de recursos. Como aconteceu na Europa, chegara a hora do Japão também ocupar espaço no mundo das organizações e da administração, sendo assim as ideias vindas de lá também começaram a fazer parte do vocabulário da administração. O Sistema Toyota foi criado por membros da família Toyoda e foi baseado nas técnicas de Henry Ford e…

EijiToyoda, saiu para uma peregrinação de três meses até a fábrica Rouge da Ford, em Detroit. Na verdade, a viagem representava a segunda peregrinação da família, pois o tio de Eiji, Kiichiro, havia visitado a Ford em 1929. Desde aquela data, muitas coisas aconteceram com a família Toyoda e a Toyota Motor Company, por eles fundada em 1937.1 (O nome da família fundadora, Toyoda, significa em japonês "arrozal abundante", assim considerações de marketing pediam novo nome para a nova…

O "Ohnoísmo", sistema de produção flexível em massa ou Sistema deProdução Toyota, como é chamado atualmente, surgiu logo após a Segunda Guerra Mundial com o intuito de suprir a necessidade, em virtude de um mercado de escala reduzida, de produzir pequenasquantidades de diferentes modelos por parte da Toyota. O resultado deste novo modelo foi o título de maior produtividade da indústria automobilística mundial desde a metade dos anos 60. O idealizador doSistema de Produção Toyota foi…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO ENXUTA TRABALHO DE INTRODUÇÃO A ENG. DE PRODUÇÃO 1.0 INICIO O sistema da Toyota de produção surgiu no Japão após a década de 50, quando as indústrias japonesas tinham uma produção baixissima e uma grande escassez de recursos. Assim como na Europa, chegava a hora do japão também ocupar espaço das organizações e da administração do mundo. 1.1 INICIO O sistema Toyota foi criado por membros da família Toyoda e foi baseado nas técnicas de…

fornecedores dedicados, produção enxuta, mentalidade just in time (somente quando necessário) Guerra ao desperdício Produção flexível Administração enxuta, empresa enxuta Círculos da qualidade, aprimoramento contínuo Alta qualidade e baixo preço Toyota, Mitsubishi, Nissan Fonte: MAXIMIANO (2006) 1. Sistema Toyota de Produção Os dois princípios mais importantes do sistema Toyota são: eliminação de desperdícios e fabricação com qualidade. O princípio da eliminação de desperdícios,…

preparação de máquinas, equipamentos e linhas de produção. Isto é conseguido através da otimização do processo de reconfiguração das ferramentas e dispositivos de fixação de materiais. Shigeo Shingo criou o conceito dando consultoria para diversas montadoras de automóveis japonesas que queriam eliminar os gargalos das linhas de prensas. Observou que os gargalos eram causados por longos e demorados processos de mudança das prensas que impactavam no tamanho dos lotes produzidos. O tempo…

Sistema Toyota de Produção O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias que se espalhou a partir da década de 1960 por várias regiões do mundo e até hoje é aplicado em muitas…