Toyota Prensas

documentar e melhorar processos; e coletar e analisar dados (LIKER, 2005). Os sete tipos de perdas identificados pelo Sistema Toyota de Produção (SHINGO,1996) são: (i) por superprodução; (ii) por espera; (iii) por transporte; (iv) por processamento; (v) por estoque; (vi) por desperdício nos movimentos; e (vii) por desperdício na elaboração de produtos defeituosos. O Sistema Toyota de Produção (STP) é hoje conhecido como produção enxuta e chamado assim por usar menos recursos em…

evidentes as vantagens do desempenho do Sistema Toyota de Produção que traziam enormes diferenças em produtividade, qualidade, desenvolvimento de produtos etc e explicava, em grande medida, o sucesso da indústria japonesa. A origem da palavra Lean Manufactoring surgiu na Toyota no Japão pós-Segunda Guerra Mundial. Seu criador foi Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota e seus precursores: Sakichi Toyota, fundador do Grupo Toyota em 1902; Kiichiro Toyota, seu filho, que encabeçou as…

Poka-Yoke Poka-yoke é um dispositivo a prova de erros destinado a evitar a ocorrência de defeitos em processos de fabricação e/ou na utilização de produtos. Este conceito faz parte do Sistema Toyota de Produção e foi desenvolvido primeiramente por Shigeo Shingo, a partir do princípio do “não-custo”. Uma das maneiras de se construir a qualidade dentro do processo é através da utilização de dispositivos “à prova de defeitos. È um dispositivo ou mecanismo simples que instalado na máquina ou…

grandes feitos dos japoneses foi conseguir estabelecer a economia do país logo após a Segunda Guerra Mundial, para isso utilizaram o Modelo Japonês de Administração ou até mais conhecido o Sistema Toyota de Produção, que objetivava a qualidade dos produtos reduzindo os estoques e custos. O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. JAPÃO…

1. INTRODUÇÃO O sistema Just in Time, denominado JIT, foi desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão, como um método para aumentar a produtividade, apesar dos recursos limitados (MOURA e BANZATO, 1994). Em japonês, as palavras para just in time significam “no momento certo”, “oportuno”. Uma melhor tradução para o inglês seria o just in time, ou seja, em tempo, exatamente no momento estabelecido. In time, em inglês, significa “a tempo”, ou seja, “não…

de eliminar estoques (estoque zero). * JIDOKA – A ,!utonomação ('jidoka") consiste em facultar ao operador ou à máquina a autonomia de parar o processamento sempre que for detectada qualquer anormalidade no processamento. Este conceito surgiu na Toyota a partir dos esforços de Oh no para que um trabalhador pudesse operar simultaneamente mais de uma máquina, aumentando com isso a eficiência da produção? Na verdade, a palavra "jidoka" significa simplesmente automação. "Ninben no tsuita jidoka" ou

Administração Estratégia de produção Toyota Nelson Ferreira dos Santos - RA 51102406 Indaiatuba 2014 Nelson Ferreira dos Santos - RA 51102406 Estratégia de produção Toyota Trabalho apresentada como exigência para obtenção do grau de Bacharelado em Administração da Faculdade Max Planck. Orientador: Professora Joice Indaiatuba 2014 RESUMO O objetivo da Toyota é atender da melhor…

sem qualquer base científica formal: visitas a fábricas, descrições de casos e consultorias têm sido os meios de transferência tecnológica. A nova filosofia de produção é conhecida como “Produção Enxuta” ou “Sistema Toyota de Produção”, constituindo-se no modelo adotado na Toyota e estruturado por Taiichi Ohno. A eliminação de desperdícios e elementos desnecessários a fim de reduzir custos; a idéia básica é produzir apenas o necessário, no momento necessário e na quantidade…

Como surgiu just in time? O just in time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50,sendo o seu desenvolvimento creditado a Toyota Motor Company , a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso .Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros , depois Segunda Guerra Mundial , com pouca variedade de modelos de veículos , era necessária bastante flexibilidade para fabricar…

E JOHNSTON (2002, p.40) "Os outputs e o propósito do processo de transformação são bens físicos e ou serviços, e estes, geralmente, são vistos como diferentes em vários sentidos." CASE – TOYOTA BRASIL Fluxo de fornecedores de peças e componentes e fluxo de sistema de produção Toyota: Principais fornecedores internacionais: - Obara Corps Fornecedor de componentes eletrônicos utilizados em robôs, fornecimento em pequena escala somente duas peças de cada na planta, o uso…