kaizen

III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia
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Kaizen Aplicado Para Melhorar A Logística Em Área De
Montagem de Peças Automotivas
Eng. Jorge Lucresia Jr. (UNITAU) [e-mail]
Alvaro Azevedo Cardoso, PhD (UNITAU) [e-mail]
Dr. Carlos Alberto Chaves (UNITAU) [e-mail]
PROGRAMA DE MESTRADO EM ENGENHARIA MECÂNICA
UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ, SP, Brasil
RESUMO
O propósito deste trabalho é apresentar as melhorias significativas de produtividade e logística com a aplicação da filosofia da Manufatura Enxuta em uma área de alto volume de produção com peças automotivas (mangueiras de Ar Condicionado), que já estava em produção por dois anos e se considerava “enxuta”. Provando que sempre temos oportunidades de melhorias no processo produtivo. As inovações são focadas principalmente em flexibilidade na produção, melhoria na logística e eliminação continua de desperdício em geral; reduzindo o investimento em máquinas, aumentando o treinamento dos operadores e mudando de sistemas empurrados para sistemas puxados, baseados na demanda do cliente. Os resultados encontrados com este trabalho foram excelentes. Entre os resultados alcançados destacam-se: 42% de redução de espaço fabril, 50% de redução de peças no processo(WIP) e eliminação de estoque intermediário de segurança no processo
(Buf er). Ser mais competitivo no mercado atual, se torna necessário, aplicar a Melhoria Continua
(Kaizen), comparando-se com os os bons resultados das companhias orientais em todo o mundo que estão em crescimento constante e significativo.
Palavras-chave: Manufatura Enxuta; Produtividade; Melhora Continua; Logística .
1. INTRODUÇÃO
Na história da evolução humana observamos os métodos da manufatura sofrendo continua mudança e atualização, com um único objetivo, tornar as empresas cada vez mais competitivas para este universo capitalista. Citando como exemplo: a Produção Artesanal, a
Produção em Massa e atualmente uma das mais