Toyota Prensas

alto volume usando um mínimo de estoques de matérias-primas, estoques em processos e produtos acabados”. “... é baseado na lógica de que nada será produzido até que seja necessário”. Histórico do Just in Time - Década de 1960 - Japão - Fábrica da Toyota Motor Company - Taichi Ohno - Forma alternativa à produção em massa - “produção enxuta”, - Gestão dos materiais - Trabalho humano nas fábricas. Preceitos: Preparo rápido de máquinas; Disposição física celular; Redução de estoques;…

Pode parecer estranho, mas vejamos um exemplo: em 1971 a Toyota iniciou uma cruzada para baixar os tempos de preparação. Nessa altura demorava 1 hora para preparar uma prensa de 800 toneladas que era usada para moldar capôs e pára-choques. Após 5 anos de trabalho intensivo, esse tempo foi reduzido para 12 minutos, enquanto que na mesma altura um concorrente americano necessitava de 6 horas para o mesmo trabalho. No entanto, a Toyota não parou por aqui! Eles queriam atingir um tempo mais baixo

Administração Modelo Japonês de Administração Integrantes: Débora Guimarães Guilherme Freitas Mércia Lima Pedro Silva Renata Araujo Rosianne Cardoso Ceilândia, 07 de Novembro de 2013. Sumário Introdução 3 Sistema Toyota de produção 4 Eliminação de desperdícios 4 Racionalização da força de trabalho 6 Just in time 6 Produção flexível 6 Fabricação com qualidade 7 Fazer certo da primeira vez 7 Corrigir os erros suas causas fundamentais 8 …

Escola Técnica de Nagoya , em 1932, começou a trabalhar na Toyoda Automatic Loom Works (Teares Automáticos Toyoda). Em 1943 transferiu-se para a Toyota Jidôsha, Automóveis Toyota, anteriormente divisão automobilística da Toyoda Automatic Loom Works. Esta divisão tornara-se independente da empresa-mãe e adotora o nome de Toyota Jidôsha (Automóveis Toyota) em 1937 . Em 1949 Ohno foi promovido à função de chefe da fábrica de motores. Em 1954 ascendeu à posição de diretor. Foi promovido a…

Sistema Toyota de Produção O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. O Sistema Toyota de Produção também é chamado de produção enxuta ou lean manufacturing. A criação do Sistema Toyota de Produção se deve, principalmente, a quatro pessoas: o fundador…

Administração A base da administração japonesa é o sistema Toyota de produção, este sistema surgiu após a década de 50. Naquele tempo as indústrias japonesas tinham uma produção muito baixa e uma enorme escassez de recursos. Como aconteceu na Europa, chegara a hora do Japão também ocupar espaço no mundo das organizações e da administração, sendo assim as ideias vindas de lá também começaram a fazer parte do vocabulário da administração. O Sistema Toyota foi criado por membros da família…

5 - Análise de produção de prensas grandes. 24 Figura 6 - Estágios para a melhoria de setup 28 Figura 7 – Formas de padronização do método. 33 Figura 8 – Gráfico OEE comparativo entre equipamentos de baixa eficiência da empresa Y........................ 36 Figura 9 – Prensa 350 e alguns de seus produtos. 36 Figura 10 – Gráfico OEE X Meta da empresa Y. 37 Figura 11 – Detalhamento da disponibilidade da Prensa 350 38 Figura 12 – Layout da célula onde localiza-se a Prensa 39 Figura 13 –…

.................................................................................. 3 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 4.1. HISTÓRIA ........................................................................................................... 3 O QUE É O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO? ............................................. 4 COMO A REDUÇÃO DE SETUP DEVE SER CONDUZIDA? .............................. 5 CONCEITO DE SETUP…

Modelo Japonês de Administração A partir da década de 1970, as idéias japonesas sobre a administração tornaram-se populares em todo o mundo. A base dessa idéias, é o Sistema Toyota de Produção. Os dois princípios mais importantes do sistema Toyota são: 1. Eliminação de desperdícios – Aplicado primeiro à fábrica, deu origem a idéia de produção enxuta, que consiste em fabricar com o máximo de economia de recursos. 2. Fabricação com qualidade – Tem por objetivo produzir…

a fábrica Rouge da Ford, em Detroit, neste período aconteceram muitas coisas com a família Toyoda e a Toyota Motor Company. No final de 1949, houve um colapso nas vendas que forçou a Toyota a dispensar grande parte da força de trabalho, mas somente após greve que só terminou com a renúncia de Kiichiro à companhia, responsabilizando-se pelos fracassos gerenciais. Após 13 anos de esforço, a Toyota havia produzido 2685 automóveis, em comparação com os 7 mil despejados por Rouge num só dia.…