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NOVEMBRO 2014 1 O conceito classe Mundial do Modelo Toyota Toyota chamou a atenção mundial pela primeira vez na década de 1980, quando ficou claro que havia algo de especial na qualidade e na eficiência japonesa. Os veículos japoneses duravam mais do que os automóveis americanos e exigiam muito menos manutenção. E por volta dos anos 1990, ficou evidente que havia algo ainda mais especial em relação à Toyota, quando comparada com outras indústrias automobilísticas do Japão. Os carros não surpreendiam pelo design ou desempenho – embora rodassem com suavidade e frequentemente tivessem um design bastante sofisticado. Era o como como a Toyota concebia e fabricava os veículos que levava a uma inacreditável consistência nos processos e produtos. A Toyota projetava carros mais velozes e mais confiáveis, mas a um custo competitivo, mesmo pagando salários relativamente altos aos funcionários japoneses. Igualmente impressionante era o fato de que, toda vez que demonstrava uma fraqueza aparente e parecia vulnerável para a concorrência, a empresa milagrosamente resolvia o problema e ressurgia ainda mais forte. Hoje a Toyota é a terceira maior fabricante de automóveis do mundo, atrás da General Motors e Ford, com vendas globais de mais de seis milhões de veículos por ano em 170 países. Entretanto, a Toyota é de longe mais lucrativa do que qualquer outra indústria do setor. Analistas da indústria automobilística estimam que a Toyota ultrapassara a Ford em vendas mundiais e, se a…

MODELO TOYOTA: A METODOLOGIA PARA CONSTRUIR UMA ORGANIZAÇÃO COMPETITIVA E DE APRENDIZAGEM Silvio Freitas da Silva Mestre e Doutorando pela Faculdade de Engenharia Mecânica - UNICAMP – Área de Gestão Estratégica e Planejamento da Manufatura Professor do Centro Universitário da FEI e-mail- sifres@fei.edu.br Dr. Oswaldo Luiz Agostinho Professor da Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP- DEF e-mail- agostinh@fem.unicamp.br Resumo O Modelo Toyota, juntamente com o Sistema…

ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Henrique Barros Mainardi Silva 201001026985 PROJETO INTEGRADOR – PARTE II Rio de Janeiro 16 de Novembro de 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA...................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE…

DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7 6. REFERÊNCIAS…

modelo de produção enxuta da Toyota? Funcionou nas fábricas. Agora, as empresas tentam levá-lo para a administração Ana Luiza Herzog, EXAME inShare Desde que começou a ser desenvolvido, após a Segunda Guerra Mundial, o modelo de produção enxuta da montadora japonesa Toyota chamou a atenção e passou a ser copiado, com maior ou menor sucesso, por milhares de empresas em todo o mundo. Até aí, nenhuma novidade. Agora vamos ao fato novo: palavras, expressões e conceitos que remetem ao…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL ALESSANDRO VASCONCELOS DE ALBUQUERQUE 201002136733 (ADM 1288/761398) 9168 PROJETO INTEGRADOR – PARTE I RIO DE JANEIRO 19.11.2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA…

Gerente administrativo – Gabriela Carvalho Formada em direito na UNICAMP. Pós- graduada em Administração de empresas na USP (Universidade de São Paulo). Começou a carreira profissional como auxiliar administrativo no Carrefour, trabalhou no Perfeito Doce maior loja de distribuição de doce de Valinhos; Gerente comercial – Milena Cursou psicologia na Makenzie, doutora na área de Marketing. Estagiou no HortFruit Granjero depois foi contratada ate chegar a coordenação comercial da…

Resumo O Modelo Toyota II Como forma de demostrar o Modelo Toyota de Produção (STP), o sistema evoluiu como um novo paradigma de produção, transformando a administração em diferentes indústrias, o Modelo Toyota foi aplicado no desenvolvimento do Lexus e do Prius, os princípios-chave impulsionam as técnicas e ferramentas do Sistema Toyota de Produção e da administração da Toyota em geral. A organização da Toyota faz com que cada um de seus funcionários trabalhem não apenas para…

na Toyoda Automatic Loom Works (Teares Automáticos Toyoda). Em 1943 transferiu-se para a Toyota Jidôsha, Automóveis Toyota, anteriormente divisão automobilística da Toyoda Automatic Loom Works. Esta divisão tornara-se independente da empresa-mãe e adotora o nome de Toyota Jidôsha (Automóveis Toyota) em 1937 . Em 1949 Ohno foi promovido à função de chefe da fábrica de motores. Em 1954 ascendeu à posição de diretor. Foi promovido a diretor administrativo em 1964, diretor administrativo…

Evolução do Pensamento Administrativo - UVB Aula 12 Administração Japonesa Objetivos da Aula Ao final desta aula, o aluno terá desenvolvido habilidades e competências para analisar os modelos típicos da Administração Japonesa e descrever a sua evolução, mostrando os resultados da aplicação deste tipo de administração e seus impactos nos modelos “ocidentais” tradicionais. Introdução A década de 1980 trouxe consigo novas abordagens para a gestão empresarial. Em particular, as…