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Resenha do Dossiê: Toyota: Eficiência como marca da Revista HSM Management 70 (set/out – 2008) Atualmente a Toyota, ocupa oterceiro lugar entre as organizações mais inovadoras, segundo em responsabilidade social e em gestão de pessoas e primeiro em gestão de qualidade e investimentos em longo prazo. Isso se deve ao fatode que a empresa japonesa valoriza seus funcionários. Ao decorrer do ano, mais de um milhão de ideias são sugeridas para melhoria de processos, e há recompensas conforme a complexidade das ideaisdadas, dando estímulo aos funcionários. Uma mostra de eficácia foi quando, em 1973, crise do petróleo, um terço das vendas de automóveis no Japão caiu e a maioria das montadoras foram obrigadas a fazercortes de seus funcionários, menos a Toyota. As dificuldades estimularam a criatividade e os funcionários contribuíram com ideias, principalmente as relacionadas com a redução de custos. A maiorfábrica da Toyota,está localizada na América do Norte, em Georgetown, Estados Unidos. Lá são fabricados alguns modelos da marca, como Avalon, Camry, Solara e Camry híbrido e a taxa de aproveitamento dematéria-prima e de quase 100%, meta que nem a Ford nem a General Motors conseguiram obter em fabricas deste nível. Por ano, são recicladas 100 mil toneladas de materiais Resenha do Dossiê: Toyota: Eficiência como marca da Revista HSM Management 70 (set/out – 2008) Atualmente a Toyota, ocupa oterceiro lugar entre as organizações mais inovadoras, segundo em responsabilidade

associação com fornecedores em torno de uma única grande empresa, portanto, vínculos densos de propriedade com os seus afiliados, história compartilhada e adesão com sua cultura”. A qual modelo de gestão a definição se refere? Escolher uma resposta. a. Modelo coreano de alta tecnologia. b. Modelo da montadora Toyota, no Japão. c. Modelo brasileiro de inovação. d. Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, EUA. e. Modelo da empresa Olympus. Question 3…

de alta tecnologia. d. Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, nos EUA. e. Modelo da montadora Toyota, no Japão. Leia a descrição a seguir: É um modelo de compartilhamento de conhecimento interorganizacional descentralizado, não depende da relação com fornecedores de uma grande indústria, mas sim da capacidade de explorar as redes disseminadas de empresas semelhantes, instituições de pesquisa e universidades. A qual modelo de gestão a definição se refere? Resposta…

totalidade de como uma empresa seleciona seus clientes, define e diferencia suas ofertas, define as tarefas que realizará e as que terceirizará, configura seus recursos, entra no mercado, cria utilidade para os clientes e captura lucros. As empresas podem oferecer produtos, podem oferecer tecnologia, mas a oferta encontra-se dentro de um abrangente sistema de atividades e relacionamentos que representam a concepção do negócio da empresa. Considere-se, por exemplo, a Nucor, uma…

funções/obrigações na empresa, mas sim, faz com que isso seja realmente vivido por eles. Paradigma Produtivo – Toyota O termo manufatura enxuta, também conhecido como lean manufacturing, surgiu após uma pesquisa de benchmarking entre empresas automobilísticas americanas, as quais avaliavam e comparavam desempenhos entre as empresas do ramo. Foi observado que as empresas japonesas tinham um desempenho muito melhor em relação às concorrentes ocidentais, fazendo cada vez mais com…

analisamos que antigamente, uma corporação conseguia possuir uma posição diferenciada simplesmente ao apontar suas unidades de negócio para um único produto acabado e eventualmente se tornar uma líder mundial. Mas com o avanço das relações mercadológicas mudando constantemente e com maior velocidade, os objetivos se tornaram imprecisos e a captura no máximo, temporária (Prahalad e Hamel). Algumas empresas se destacam neste cenário ao inventar novos mercados, entrar de forma consistente…

disseminadas de empresas semelhantes, instituições de pesquisa e universidades. A qual modelo de gestão a definição se refere? Escolher uma resposta. a. Modelo coreano de alta tecnologia. b. Modelo europeu de inovação. c. Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, nos EUA. d. Modelo da montadora Toyota, no Japão. e. Modelo brasileiro de inovação. Resposta Correta: Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, nos EUA. Comentário resposta…

...................................................................................................04 CAPITULO 2......................................................................................................07 CONCLUSÃO....................................................................................................09 REFERÊNCIAS.................................................................................................10…

as redes disseminadas de empresas semelhantes, instituições de pesquisa e universidades. A qual modelo de gestão a definição se refere? Escolher uma resposta. a. Modelo coreano de alta tecnologia. b. Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, nos EUA. Correto c. Modelo europeu de inovação. d. Modelo brasileiro de inovação. e. Modelo da montadora Toyota, no Japão. Resposta Correta: Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, nos EUA.…

as redes disseminadas de empresas semelhantes, instituições de pesquisa e universidades. A qual modelo de gestão a definição se refere? Escolher uma resposta. a. Modelo coreano de alta tecnologia. b. Modelo brasileiro de inovação. c. Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, nos EUA. Correto d. Modelo europeu de inovação. e. Modelo da montadora Toyota, no Japão. Resposta Correta: Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, nos EUA.…