PCPP CAPACIDADE INSTALADA

PLANEJAMENTO E CONTROLE DO PROCESSO PRODUTIVO “ Capacidade Instalada “ Nome: Nelson Alberto Mok RA: 13018747 3 BTDA-LOG Prof. º : Luciano M. F. Rodrigues Data: 20/05/2015 Índice Introdução: Capítulo 3.5 , “ Instalações “.....................................................3 - Papel das instalações na cadeia de suprimento. - Papel das instalações na estratégia competitiva. - Exemplo 3.3 : Toyota e Honda. - Componentes das decisões sobre instalações. - Localização. - Capacidade (flexibilidade versus eficiência). - Metodologia de fabricação. - Metodologia de armazenagem. Bibliografia...................................................................................................7 Capítulo 3.5 “Instalações” Nesta seção, discutimos o papel que as instalações exercem na cadeia de suprimento, bem como as principais decisões que devem ser tomadas a seu respeito pelo gerente da cadeia de suprimento. Papel das instalações na cadeia de suprimento: Se relacionarmos o estoque com o que está sendo passado pela cadeia de suprimento e o transporte com o modo como está sendo passado, então as instalações são o onde da cadeia de suprimento. São os locais para ou de onde o estoque é transportado. Dentro de uma instalação, o estoque pode ser transformado em outro estado (fabricação) ou armazenado antes de ser despachado para o próximo estágio (armazenagem). Papel das instalações na estratégia competitiva: As instalações e

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Comparação entre os sistemas híbridos da Toyota, Lexus e Honda José Pereira, Pedro Peres Instituto Superior de Engenharia do Porto – Departamento de Engenharia Electrotécnica 1040783@isep.ipp.pt, 1040787@isep.ipp.pt Abstract Este trabalho efectua um estudo sobre os sistemas híbridos dos construtores automóveis que mais impulsionaram esta tecnologia nos últimos anos. Embora ainda dependam de combustíveis fosseis, os veículos híbridos, apresentam uma solução intermédia face aos…

Diretoria de Ciências Exatas Engenharia de Produção Mecânica 9º SEMESTRE - Turma A Fichamento Texto : A máquina que mudou o mundo – Capítulo 5 Wolmack, James P. - Rio de Janeiro, Campus 1992 ISBN85-7001742-1 A líder de mercado nos anos 80, a GENERAL MOTORS, já começou a planejar um substituto para sua recém-lançada linha de carros, antevendo possíveis lançamentos de seus concorrentes Ford, Toyota e Honda que…

............................. 11 4.1 Produção enxuta: Toyota Takaoka ............................................................................. 11 4.2 Difundindo a produção enxuta ..................................................................................... 12 4.3 A pesquisa mundial de montadoras do IMVP em síntese....................................... 13 CAPÍTULO 5 – PROJETANDO O AUTOMÓVEL ............................................................... 14 5.1 GM 10:…

Paulista - UNIP ______________________________/____/_____ Nome do Professor Universidade Paulista - UNIP ______________________________/____/_____ Nome do Professor Universidade Paulista – UNIP São Paulo 2012 RESUMO O objetivo deste trabalho é descrever e analisar as praticas organizacionais da Concessionária Honda André Ribeiro, relacionados à Comunicação Empresarial, Técnicas de Informática, Recursos Materiais e Patrimoniais, Fundamentos da Administração, Matemática…

Serviços 10 4.2.1 Âmbito do negócio 10 4.2.2 Lista de Produtos/Serviços 10 4.3 Recursos Organizacionais 10 4.3.1 Estrutura Organizacional 10 4.3.2 Parceiros 10 4.3.3 Outros Prestadores de Serviços 10 4.3.4 Recursos Físicos e de Produção 10 4.4 Recursos Humanos 11 4.4.1 Perfil Individual dos Sócios 11 4.4.2 Perfil Genérico de Colaboradores Internos e Externos 11 4.4.3 Quadro de Colaboradores Internos 11 4.4.4 Complementaridade de Competências 11 4.5 Recursos Financeiros 12…

enfrentam diversos conflitos para o desenvolvimento, no Japão os membros de uma equipe assinam um contrato de compromisso formal no qual caracteriza um acordo perante todos do grupo dispondo de todos os recursos e prioridades desde o início ao fim do projeto. Conforme o desenvolvimento avança o numero de pessoas envolvidas cai, pelo fato de que alguns especialistas de estudo de mercado e planejamento participantes da equipe, não serem mais necessários para conclusão do…

1. Introdução Este Plano Estratégico de Marketing tem como objetivo analisar o comportamento do mercado automotivo na praça de Fortaleza/CE, visando o aumento de market share e vendas da Newland Matriz, bem como a melhoria contínua na qualidade de seus serviços. A Newland surgiu em 1992 quando a Toyota decidiu criar sua rede própria de concessionárias. O Grupo Newland apostou na marca, abrindo então, a primeira concessionária Toyota do grupo na cidade de Fortaleza/CE. Hoje, o…

artigos, minhas palestras e também em meu livro, falo sobre o comportamento do usuário frente a uma URL versus a mídia de massa: o comercial que acontece na televisão, quando se está vendo a novela, é algo totalmente invasivo – ele simplesmente começa. O telespectador está acostumado com isso, pois há décadas funciona assim; entretanto, o consumidor não pediu aquilo, não quis aquele comercial. Ele aceita e, muitas vezes, até gosta da propaganda, é impactado e compra aquele produto, mas é…