Toyota Versus Honda

CURSO BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NILTON SILVA DA HORA JUNIOR WAGNER CRISTIANO SÁ PEREIRA OS IMPACTOS CAUSADOS PELA IMPLANTAÇÃO DO DEALERNET NA IMPERIAL HONDA Salvador 2011 NILTON SILVA DA HORA JUNIOR WAGNER CRISTIANO SÁ PEREIRA OS IMPACTOS CAUSADOS PELA IMPLANTAÇÃO DO DEALERNET NA IMPERIAL HONDA Monografia apresentada ao Curso de Bacharelado em Sistemas de Informação da Faculdade de Ciência da Computação e Tecnologia, Centro Universitário da Bahia,…

other side of the globe. * Currency exchange rates. One of the biggest dangers on globalized operations and one of the biggest reasons why companies choose to move operations to other countries, seeking to avoid currency fluctuations (ex. Honda and Toyota plants in the USA). * Changing of economic rules: * Standards and norms of imported countries: The difficulty to have high standards and norms followed and the need to increase control and inspection may cause commercial…

Seus principais clientes são empresas varejistas como: Carrefour e Bemol. 1.10 O segmento de mercado do grupo no âmbito internacional O segmento de eletroeletrônico move a economia mundial. A Panasonic possui uma parceria importante com a Toyota e a Honda. Fabrica toca CD’s de carros diretamente da fábrica. 1.11 O segmento de mercado no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais A Panasonic do Brasil é uma subsidiária…

melhorar a qualidade? CASO 11 - OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vendê-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóvel. "Finalmente, pude realizar o…

para a encomenda, os processos são relacionados a um cliente em particular e as condições do negócio são discutidas e negociadas com o próprio cliente, condições tais como prazo de entrega e preço. Produção Enxuta Também conhecida como Sistema Toyota de Produção ou Lean Manufacturing, é um sistema produtivo que tem como objetivo principal eliminar ou minimizar atividades que não agregam valor ao produto final. Os desperdícios que o sistema de produção enxuta visa eliminar ou…

........................... 39 Principais players ..................................................................................... 40 Hyundai................................................................................................. 40 Toyota ................................................................................................... 41 Forças competitivas ................................................................................. 42 Ameaça de rivalidade intensa…

Pólis, passou a ser implantada nos anúncios publicitários, no intuito de não apenas convencer, mas discernir os meios de persuasão mais apropriados a cada caso. A partir disso, este trabalho busca analisar 3 campanhas de mídia impressa do veículo Honda Civic, a fim de verificar a aplicabilidade da retórica nestes anúncios publicitários. Palavras-Chave: Retórica, persuasão, eloqüência, mídia impressa. 6 ABSTRACT The communication always became present in the society, even…

vendidos são Honda, Toyota e Nissan. A maioria pensa que a batalha entre as três marcas baseia-se em qualidade, estilo, cavalo-vapor e preço. Nada disso. O que determina a vitória é o que as pessoas pensam sobre um carro destas marcas. Os fabricantes japoneses vendem os mesmos carros nos EUA e no Japão, mas no Japão a Honda não é líder. Lá, ela está em terceiro lugar, atrás da Toyota e da Nissan. Os produtos são os mesmos, mas as percepções nas mentes são diferentes. No Japão a Honda…

CIENTÍFICA 43 6.4 MODELO JAPONÊS E ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE 49 6.4.1 A Escola Japonesa da Qualidade 50 6.4.2 O TQC Japonês 52 6.4.3 Sistema Toyota de Produção 53 6.4.3.1 Racionalização da Força de Trabalho 56 6.4.3.2 Just in Time 56 6.4.3.3 Produção Flexível 57 6.4.3.4 Fabricação com Qualidade 57 6.4.3.5 Evolução e Disseminação do Sistema Toyota 59 6.4.4 Círculos da Qualidade 59 6.4.4.1 Diagrama de Ishikawa 61 6.4.5 O Modelo Japonês no Ocidente 63 6.4.6 Sistema de Gestão…

Conhecimento é criado pelos indivíduos Organização não cria conhecimento por si mesma Organização deve apoiar e estimular as atividades que criam conhecimento Criação do conhecimento organizacional – amplifica conhecimento individual - Ex: Honda passageiros – Hiroo Watanabe = espaço mínimo para mecânico equipe = “menino alto” (curto e alto) – esfera Papel central das equipes auto-organizadas Indivíduo = criador / organização = amplificador 8…