Administração da produção

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Etapa 1 – Passo 03

O PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO (INPUT/ OUTPUT)

Em uma organização os produtos ou serviços são desenvolvidos no setor de produção a partir de insumos, que são desenvolvidos através de um sistema lógico que tem como finalidade realizar essa transformação. Pode-se dizer que transformação é a utilização de recursos para alterar o estado ou condição de algo para a produção output. O processo de produção envolve um conjunto de recursos de inputs utilizados para o processo de Transformação. Em qualquer organização os produtos ou serviços são desenvolvidos no setor produção através de insumos posteriormente por um sistema lógico para obter transformação. Um modelo de transformação é formado por input, processo de transformação e output. Os inputs podem ser classificados em recursos transformados e recursos de transformação. Os recursos transformados são aqueles que estão se referindo nos materiais, informações e consumidores. Os recursos de transformações estão relacionados com as instalações (prédios, equipamentos, terreno e tecnologia do processo de produção) e funcionários (responsável por operar, planejar e administrar a produção). O processo de transformação das operações está associado com os recursos input transformado. Processamentos de materiais processam suas propriedades físicas, localização e posse. O processamento de informações processa as propriedades informativas, pode mudar a posse e a localização da informação. O processamento de consumidores mudo suas propriedades físicas, acomodam os consumidores e lidam com a transformação do estado psicológico dos consumidores. Segundo SLACK, CHAMBERS E JOHNSTON (2002, p.40) "Os outputs e o propósito do processo de transformação são bens físicos e ou serviços, e estes, geralmente, são vistos como diferentes em vários sentidos."

CASE – TOYOTA BRASIL

Fluxo de fornecedores de peças e componentes e fluxo de