Toyota Prensas

Ana Cândida Ferreira Lima UM ENFOQUE SOBRE A GESTÃO DOS RISCOS NO TRABALHO EM PRENSAS DO PONTO DE VISTA DA ATIVIDADE Belo Horizonte, Departamento de Engenharia de Produção da UFMG 2008 Ana Cândida Ferreira Lima UM ENFOQUE SOBRE A GESTÃO DOS RISCOS NO TRABALHO EM PRENSAS DO PONTO DE VISTA DA ATIVIDADE Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado do Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Minas Gerais, como requisito parcial à obtenção do título de…

e até clientes e fornecedores - , por outro lado é muito menos conhecido em nosso país. O JIT, surgiu no Japão nos meados da década de 70, com base na literatura acerca da Toyota japonesa (empresa que desenvolveu o sistema tal como vem sendo introduzido no Brasil, o que o leva muitas vezes a ser chamado de "Sistema Toyota de Produção"). FUNDAMENTOS E CARACTERÍSTICAS O sistema Just-in-time/Kanban freqüentemente é associado a uma política de redução do estoque de matérias-primas…

perdas/custos (embora seja realidade o fato de que manter estoques ZERO não seja uma realidade prática, mas uma meta a ser continuamente buscada). 5.1. Visualização da Redução de Estoques: Taiichi Ohno, ex Vice-presidente da Toyota no Japão, fundamentou que um estoque alto “escondia” situações com as quais o sistema Just-In-Time não poderia conviver. Situações estas que, uma vez visualizadas, viriam em auxílio da implantação de Sistema Kanban no “fluxo de puxar” proposto.

para chassis, entre outros). Sua estrutura possui uma gama de processos onde são usados equipamentos de ponta para a fabricação dos produtos. Na estamparia, estão instaladas prensas de grande capacidade onde são produzidas peças do chassi e tanque. Na sinterização, dentre seu processo, estão instalados fornos e prensas que compactam as peças. A fundição funde as carcaças do motor, cabeçotes e rodas de liga leve. Para esses processos possui fornos, cadinhos e moldes de areia. Na…

cuidadosamente o Sistema Toyota de Produção chegará à seguinte conclusão: a redução nos tempos de set up, obtida com a ajuda do sistema TRF (Troca Rápida de Ferramentas) é essencial. Em suma, como citado por Shingo (1996), o sistema TRF se deu em três estágios. No relato da criação do SMED, distingue três etapas para o desenvolvimento da metodologia. A primeira etapa ocorreu em 1950, na cidade de Hiroshima. Ao analisar as atividades de troca de matrizes de uma prensa, Shingo…

multifuncionais de manutenção. 4.6.4 Segurança: - Para adequação dos dispositivos de segurança das máquinas e equipamentos, vamos implantar o PPRPS (Plano de Prevenção em prensas e Similares). - Brigada emergência. - Para adequação dos dispositivos de segurança das máquinas e equipamentos, vamos implantar o PPRPS (Plano de Prevenção em prensas e Similares). - Brigada emergência. 4.6.4.1 Procedimento Plano de contingência Documento: PC-GE-001 v. 1 Data: 30/11/2009 Fase:…

empresas. Segundo Womack (1992) depois da evolução da engenharia de produção, iniciada por Henry Ford, foi a companhia japonesa Toyota Motor Company quem iniciou um grande trabalho de melhoria e aumento de eficiência em relação a produtividade de seus automóveis, através da implantação a filosofia de trabalho chamada manufatura enxuta, também conhecida como Sistema Toyota de Produção (TPS). A Produção Enxuta esta aliada a uma série de linhas de pesquisa na engenharia de produção.…

correta destinação desses resíduos, que mesmo não tendo utilidade nenhuma acaba gerando custos anuais muito altos, problemas ambientais e socioeconômicos. A intenção da organização em reduzir os seus custos está baseado na substituição das prensas a vapor por prensas injetoras, e seguirá reduzindo seu custo referente à este material, reduzindo o desperdício, além de benefícios como redução de gasto de matéria prima, tempo de produção, quantidade e outros. Dentro do processo das injetoras…

quando Shigeo Shingo que, na época, prestava consultoria para a planta Mazda da Toyo Kogyo em Hiroshima, onde através de análises detalhadas de aspectos teóricos e práticos para a realização de melhorias para diminuição dos tempos de setup de prensas, chegou a conclusão que o primeiro passo para realizar a TRF é separar as atividades realizadas durante o setup em externas e internas. Porém, para que isso se tornasse realidade, a sua metodologia deveria amplificar-se,…

serviços de emergência.  Em situações menos críticas a confiabilidade leva à obtenção de vantagens competitivas, tais como, menores custos, aumento de market-share e da reputação da marca. Exemplo: fabricantes japoneses de automóveis como Honda , Toyota.  Os gestores de produção buscam aumentar a confiabilidade de produto/serviços por meio de estratégias que reduzam a probabilidade de falhas e desenvolvam competências para a eficiente recuperação das falhas.  Aceitar que as…