Toyota Prensas

integração de dois conceitos já consolidados, “Método Redução de Setup” e “Custeio ABC”. 1.5 VISÃO GERAL DO MÉTODO DE PESQUISA O método de pesquisa adotado nesta dissertação envolveu inicialmente a revisão bibliográfica referente aos temas: Sistema Toyota de Produção, Produção Enxuta, Troca Rápida de Ferramentas, Custeio Baseado em Atividades, e temas relacionados a gestão da produção e custos industriais. Na seqüência foi realizado o trabalho de campo no chão de fábrica de uma…

e até clientes e fornecedores - , por outro lado é muito menos conhecido em nosso país. O JIT, surgiu no Japão nos meados da década de 70, com base na literatura acerca da Toyota japonesa (empresa que desenvolveu o sistema tal como vem sendo introduzido no Brasil, o que o leva muitas vezes a ser chamado de “Sistema Toyota de Produção”). FUNDAMENTOS E CARACTERÍSTICAS O sistema Just-in-time/Kanban freqüentemente é associado a uma política de redução do estoque de matériasprimas…

melhoramentos pequenos e graduais e onde a inovação realiza melhoras radicais, como resultados de grandes investimentos em tecnologia e/ou equipamento. O autor comenta que o conceito baseia-se no fato de que nada está bom, apenas ficou melhor. No Sistema Toyota de Produção, qualquer proposta de melhoramento em qualquer hora é bem vinda e estudada, buscando implementá-la da maneira mais rápida possível. O sistema Kaizen promove a melhoria contínua onde sua filosofia busca constantemente o…

em quase toda atividade industrial na Europa e América do Norte. Logo estas técnicas foram arraigadas na filosofia de fabricação e as companhias ocidentais saltam para a produção enxuta. 3 Produção Enxuta De acorodo com SHINGO (1996), a Toyota Motor Company Ltd, fundada em 1973 por Kiichiro Toyoda (1894-1952), surgiu como apenas mais um empreendimento de um grupo empresarial com forte atuação na industria têxtil. As idéias conduziam a família Toyoda à industria…

...................2 1.3 ESTRUTURA DO TRABALHO ..............................................................................3 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ..................................................................................5 2.1 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO ...................................................................5 2.1.1 Os 5 Princípios da Manufatura Enxuta...................................................................6 2.1.1.1 Valor.........................................

........................................... |5 | | | | |2 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO................................................................................ |6 | |

tingimento é de 10 min para um lote de 50 peças. A previsão de vendas para 3 anos A análise de capacidade do processo de produção em uma empresa de cerâmica para pisos parte dos seguintes dados, para os tempos-padrão dos ciclos de máquina: < prensa: ciclos de 72 segundos para 2 peças por ciclo; < esmalte: ciclos de 30 min, em uma esmaltadeira capaz de processar simultaneamente 60 peças; < forno para queima: ciclos de queima de 1 h, com até 240 placas de cerâmica a…

muitas atribuições, entregou vários documentos importantes e cristalizadas suas ideias sobre o processo e layout da fábrica. Ele também aplicado Controle Estatístico de Processos. Em 1955, o Dr. Shingo começaram outra longa associação, desta vez com a Toyota. Além de suas atividades de consultoria muitas outras indústrias. É durante este período que ele começou a trabalhar em instalações, duplicando a saída de uma plaina cama de motor no Mitsubishi shipyard.In de 1959, o Dr. Shingo…

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 01 - Cronograma de desenvolvimento do trabalho de conclusão do curso em 2010....17 Figura 02 - Fluxograma do processo automotivo e poluentes emitidos ..................................18 Figura 03 - Bobinas de aço e prensas na indústria automobilística..........................................19 Figura 04 - Estrutura da carroceria............................................................................................20 Figura 05 - Fluxograma das…

mesmo está assando. Depois de pronto o pão vai para a área de venda. O output é o próprio pão. Diferentemente do processo de produção do supermercado na montadora este é extenso e complexo, dividido em várias etapas. Primeira etapa, em enormes prensas as chapas de metal tomam as formas utilizadas na lataria, de lá partem para a funilaria para que as partes sejam soldadas sobre o chassi. Segunda etapa, os carros passam por uma câmara de pintura que é operada por robótica. A terceira…