Toyota Prensas

que move a indústria é o ganho de capital, o lucro, e a receita é simples, quanto menor os custos operacionais e desperdícios, maior será o lucro. DESENVOLVIMENTO O trabalho se baseia em uma melhoria implementada na Toyota do Brasil, todos os passos descritos aqui, valores, imagens, dados, documentos são meramente ilustrativas e não são fiéis a realidade encontrada dentro da empresa, por conta de contratos de confidencialidade, que não permite que…

detalhado de produção com informações sobre quando, quanto e o que produzir. O método Kanban foi inicialmente aplicado em empresas japonesas de fabricação em série e está estreitamente ligado ao conceito de “just in time”. A empresa japonesa de automóveis Toyota foi a responsável pela introdução desse método devido a necessidade de manter um eficaz funcionamento do sistema de produção em série. O Kanban eletrônico (e-Kanban) é utilizado em substituição ao método físico evitando alguns…

relacionado à velocidade na entrega na data prometida e desenvolvimento de seus produtos, de acordo com a tendência e a expectativa dos envolvidos. Segundo Godinho (2009), modernos paradigmas e filosofias de gestão de manufatura tais como o Sistema Toyota de Produção/Manufatura Enxuta (LIKER, 2004), Seis Sigma (PANDE et al., 2000) e a Teoria das Restrições, têm procurado atingir vantagens competitivas de longo prazo por meio de melhorias contínuas e incrementais no chão-defábrica. O…

meio da remoção de material através ferramentas específicas. Figura 11 – Torneamento (a), furação (b) e fresagem (3). Processos de Conformação Mecânica Processo de dar forma ao material através da compressão dos mesmo sobre matrizes por meio de prensas. Figura 12 – Forjamento (a) e extrusão (b). 5.2. Operações de Montagem Uma vez que as peças tenham a geometria desejada, estas podem ser unidas ou montadas. Eis algumas formas de união de peças. Soldagem Chapas ou peças são unidas…

MARTIN, 1999). Entre as alternativas tecnológicas que surgiram nos últimos anos está o Bloco de Terra Comprimida (BTC) de encaixe, que é composto por solo estabilizado com cimento e água (solo-cimento), moldado através de prensas manuais ou hidráulicas, sendo que estas prensas apresentam moldes que produzem blocos com furos verticais e reentrâncias que permitem o encaixe entre eles (figura 2.1). Este tipo de material é conhecido de variadas formas, a depender a região do país, e é…

estudados, sendo que o que apresentou maiores mudanças foi à teoria denominada de Single Minute Exchange of Die, atualmente conhecida como Troca Rápida de Ferramenta (TRF). Essa técnica foi desenvolvida por Shigeo Shingo, um engenheiro da fábrica Toyota, levando um total de 19 anos para ser completamente concluída (1950-1969). O principal objetivo da TRF é realizar operações de setup em um número de minutos expresso em um único dígito. Embora, nem todo e qualquer tempo de preparação seja…

tornam-se acionistas da empresa e mudam a razão social para Schmidt Wetzel & Cia. Na década de 50, a empresa passou a fabricar componentes para instalações elétricas em alumínio, como por exemplo: buchas, arruelas, conduletes, caixas de passagens e prensa-cabos. Em 1952 a empresa muda sua denominação para Wetzel & Cia. Ltda. Na década de 60, a Wetzel ingressou no mercado de componentes para as concessionárias de energia elétrica, um segmento que apresentava então, grande potencial de…

aumento de produtividade nos processos de manufatura das organizações fomenta o desenvolvimento de sistemas de gestão cada vez mais inovadores e eficientes. O sistema desenvolvido a partir da segunda metade do século XX pela fábrica de automóveis Toyota, no Japão, deu origem a um conjunto de princípios e práticas para gestão da produção hoje conhecido como Manufatura Enxuta. Essa nova abordagem de gestão da manufatura representa um novo paradigma produtivo que, por conta de sua…

Total é 17 uma das práticas que tem sido muito aplicada na indústria e é apontada como uma das ferramentas utilizadas na Mentalidade Enxuta. O TPM foi implementado na indústria japonesa a partir de 1971, na Nippon Denso (pertencente ao grupo Toyota) e seus conceitos foram trazidos para o Brasil em 1986. Tem como objetivo a eficácia da empresa através de maior qualificação das pessoas e melhoramentos introduzidos nos equipamentos, O serviço de manutenção dos equipamentos…

etapas da fabricação. Fábrica de motores e transmissões, Prensas, funilaria, pintura Montagem final Através desta divisão, podemos perceber que os métodos utilizados na linha de produção da FIAT seguem o modelo de Manufatura, tendo como base os conceitos: Just in time Sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. Modelo desenvolvido pela Toyota. Engenharia simultânea Abordagem sistemática para…